2019年9月20日
什么是思维导图以及为什么您需要它
思维导图工具越来越受到生产力高手的追捧。由于其低学习曲线和高效的抽象思想可视化，思维导图逐渐出现在各大畅销书的封面上。
然而，为了保持秘密并为高价产品铺路，一些营销人员故意制造混淆。随之而来的是被误待用户的愤怒，他们大喊“思维导图是骗局”，“为什么思维导图没用。”
今天，我们将以简单明了的方式揭开所有这些神话。如果您想详细了解如何创建一个漂亮的思维导图，可以查看我们的 实践思维导图指南
以下是一个长故事。
什么是思维导图
术语,思维导图和思维导图绘制由托尼·布赞创造，他受到了古希腊人记忆技术的启发。希腊人善于利用联想和想象力将新信息与现有记忆联系起来，从而刺激大脑准确地回忆细节。历史上许多伟大的思想家，特别是达·芬奇，经常用图形、代码和链接在他的笔记中“涂鸦”。
布赞强调，图形化思维是思维导图的核心。为了完善他的理论，他进一步推广锥形线条、彩色分支等，以模仿神经元细胞。
但是，如果你看看其他地方，你会发现很多人仅凭随意使用就从思维导图中受益。
思维导图本质上是可视化思维工具，以视觉方式组织信息。
狭义来说，思维导图是一种树状图，将标题放在中心并横向和纵向扩展主题。
仅用一句话来说，思维导图就是一个树状图。
为什么我们使用思维导图
更快找出缺失的部分
你脑中的想法，杂乱而模糊，通过思维导图中的视觉元素得到有形的展示。手头有可视化的想法，你可以更快地找到突破点。人脑总是偏爱视觉和有序的信息。
获得全局视图
随着思维导图向各个方向延伸，它在相同空间中包含的信息比大纲多。您可以一目了然地获得知识地图的全貌。
参见
提高记忆力和推理能力
在一项研究中，研究人员发现思维导图可以帮助参与者提高10-15%的保留率！
为了避免误解，是手动策划和组织想法的过程迫使人脑整合信息。阅读完成的思维导图没有帮助，因为那只是被动学习。
您可以在另一篇博文中查看手绘机制，揭开手绘思维导图与数字思维导图之战的神秘面纱。此外，如果您想了解科学支持的可操作学习技巧，可以查看 前15个可操作学习技巧及其背后的科学。
思维导图可以做什么
任何场景！只要信息是杂乱的并且是片段的。举几个例子，时间管理，头脑风暴，演讲稿大纲，会议总结，书本概要等，都是适合的情况。
如果思维导图中的所有主题是一堆信息，图示可能会难以阅读。一个折中方案是将前两个层次的主题保留在简短的词语中，并将详细信息段落置于更低的层次或甚至是附件中。
回到使用场景，以下是它们中的一些：
阅读笔记
在读书时或读完书后做一个思维导图。尤其是当书合上时，手绘过程有助于将信息粘贴在你的脑海中。这与课堂上的长手笔记相同。
商务项目计划
凭借丰富的视觉元素选择，你可以在思维导图中逐层可视化整个项目。再次，实现更好的概览。
参见
时间管理
当任务的范围和数量涉及时，你可以使用GTD任务象限来安排它们。根据重要性和紧急性将任务放置在四个象限中。然后你可以快速优先处理紧急和重要的任务。
参见
解决问题
鱼骨图是因果分析的绝佳选择。矩阵在两维以上的线索分类上是终极选择。你可以在这里获得关于如何使用矩阵和鱼骨的进一步细节。
提高会议效率
大多数会议都很冗长且效率低下。在会议中编辑思维导图可以锚定参与者的注意力。这也节省了会后时间，因为您不必再花时间来做会议记录。
思维导图不能做什么
以上是思维导图通常可以帮助的内容，但它并不能做到一切。
刺激左右脑共同工作
最大的神话，也是最烦人的一个，它让许多用户对思维导图的理念大喊不满。不幸的是，即使左脑/右脑理论被证明是一个神话，也是一个2013年的研究。我们的脑在任何任务上都不偏爱一侧。在没有刺激的情况下，它们一起工作。因此，创建思维导图不会改善刺激，但也不会有害。
好了，以上就是我们对思维导图的定义和使用示例。
您认为思维导图的定义是什么？您通常如何使用思维导图？如果有任何想法，请推特告诉我！
