思维导图与思维地图：提升脑力的指南

由David Hyerle创建。这位先生将八种不同的思维过程转换为八种视觉图形语言。虽然这些思维图看起来像思维导图，但它们之间有某种关联，并且存在许多独特性。

想象一下，你需要向同事们展示一个新项目。你拿出一张视觉图，上面散布着大量信息。你有18个或更多分支，可以证明你在这上面花了相当长的时间。

那么呢？它有什么？

你的信息没有在图上展示出来，你的信息没有传达给观众。在解释性和示范性评估方面，你的图应该更具解释性和逻辑性。即使在个人任务中，绘制图时的认知思维也能提高整体结果。

下图为思维导图与思维图的对比图表。

现在是真正的表演时间。

1: 圆圈图

应用情景：头脑风暴

圆圈图是帮助学习者理解快速评估的有效方法。圆圈图的结构由两个圆组成：

一个小圆圈在一个大圆圈内。

小圆圈是讨论主题或概念。大圆圈则填写讨论主题的定义或表达。圆圈图始终用于连接想法并打开关于主题的信息。

2: 泡泡图

应用情景：描述对象

当被要求定义或描述一个对象时，选择泡泡图。泡泡图的结构是由

一个中央泡泡，其中写着对象的概念。

外围的圆圈包括描述对象的短语或形容词。这将鼓励学习者更深入地思考给定的主题。

3: 双泡泡图

应用情景：比较和对比

双泡泡图对确定两个事物或概念之间的相似和差异非常有用。双泡泡图的结构由

两个大对称的圆构成，用于比较的对象。

周围的圆圈包括两个对象的信息。连接两个对象的中心圆圈是相似之处。其他只连接一个对象的圆圈是差异或独特性。

4: 流程图

应用情景：排序和序列

流程图可帮助学习者计划和组织一系列事件。流程图是表示事物如何相互关联的可视化表示。它有助于将一个过程或循环中的步骤可视化。它们还可以通过提供逐步说明来帮助人们访问目的地或入口。

5: 多流程图

应用情景：分析因果关系

多流程图是可视化因果关系的极佳思维图。这些图帮助学习者通过结果了解一个概念。多流程图的结构是通过

在中心绘制一个矩形，并用发生事件的名称标记。

矩形的左侧包含一个

原因

列表。而矩形的右侧则说明事件的

结果

。

6: 支架图

应用情景：识别整体到部分的组成部分

支架图帮助可视化不同部分之间的关系，并倾向于组织和概念化主题的组成部分。支架图的结构是通过将一个对象放在左侧，之前部分的子部分按降序展开至左侧而创建的。

7: 树图

应用情景：分类和分组

树图方法是分类和分组对象、想法、人物或事件的极佳方式。树图是通过使用主要主题或类别，并在其下方设置次类别来帮助对信息进行分类的可视化工具。本质上，每个子类别包括与上层组相关的成员或项目。

8: 桥图

应用情景：寻找类比

桥图允许用户通过将两个概念或对象放置在彼此相邻或接近的位置来发现对象之间的共同点和联系。桥图的结构是创建类似桥梁的路径。在这种情况下，类比技能至关重要，因为人们在能够将新信息与已知信息联系时学习效果最佳。

大胆让你的图大放异彩！

参考资料

https://kern.org/alted/staff-resources-2/thinking-maps/