2020/07/27

Xmindで異なる構造を組み合わせる方法とその理由

XMindは、フィッシュボーン、マトリックス、タイムライン構造など、さまざまな構造をサポートしており、グラフ作成を始めることができます。しかし、多くの人は、XMindユーザーが1つのマインドマップ内で必要なだけ多くの構造を組み合わせることができるという事実を知らないかもしれません。各ブランチはユニークな構造にすることができます。

したがって、以下の記事では、マインドマップ作成時にXMindで異なる構造をどうやって組み合わせるかについて、なぜそうするのかと共に紹介します。この隠された機能を初めて知る方も、既に知っているが構造の組み合わせが難しいと感じている方も、最後までお読みいただくことで全てが分かります!

6つのマインドマップ構造

1. マインドマップ

マインドマップ構造は、1970年代に英国の心理学者Tony Buzanによって提案されたもので、ツリー形式の視覚図です。中央のトピックが中心に設定され、主要なトピックが放射状に広がり、サブトピックがそれらの主要なトピックの枝になります。これはXMindにおける最もクラシックで一般的に使用されるマインドマップ構造(デフォルトとして)です。

  • 適用シチュエーション: ブレインストーミング、メモ取り

Mind map illustrating the use of mind mapping for brainstorming, planning, studying, info presenting, and note taking.

2. ロジックチャート

XMindのロジックチャート構造は、全体的なテーマと部分的な分析との関係を強調するために設計されています。階層が最も高い中央のトピックが非常に左側に配置され、そこから右側に向かって、グラフやリストを使って詳細を展開または分割した主要なトピックとサブトピックが続きます。また、ピラミッド原則(結論/テーマ、重要なポイント/詳細、データ、証拠)の説明を統合的に示すものとしても見ることができます。

  • 適用シチュエーション: 問題分析、問題解決

Mind map outlining steps for problem solving: identifying the problem, analyzing the situation, setting goals, finding reasons, proposing solutions, and implementation.

3. 組織図

議論や組織内の階層的関係を示したいときに、組織図を使用できます。初日にHRマネージャーが顔写真付きの明確な会社の組織図を提供してくれたら、どれほどの気まずさを避けられることでしょう。

  • 適用シチュエーション: 会社のオリエンテーション、チームワークの配分

Organizational chart illustrating team structure under General Manager John Lee, detailing departments and key personnel.

4. タイムライン

タイムライン構造は、一連のイベントをグラフ化する際に最も適しています。個人の習慣や読み取り設定に応じて、横向きや縦向きの形式から選択できます。例えば、横向きのタイムラインはコンピュータの画面で見やすく、縦向きのものはモバイルで見やすいです。

Timeline graphic illustrating the evolution of email communication from 1962 to 2009.Flowchart titled
  • 適用シチュエーション: 過去の出来事の振り返り、今後の計画

5. フィッシュボーン

フィッシュボーン構造、または石川ダイアグラムは、結果やイベントの原因を追跡するための原因-結果の視覚分析で、例えば不完全またはビジネス失敗の理由を特定するのに役立ちます。魚の骨格のように見え、結果(問題)がその頭にあり、原因は魚の背骨にリストされます。

Infographic titled
  • 適用シチュエーション: 問題/イベントの分析、不完全の改善

6. マトリックス

マトリックス構造の強みは、複数の次元からの複雑な情報を整理して分析し、思考の効率を高めることです。一般的なExcelとは異なり、XMindのマトリックス構造では、コールアウトやサマリーなどの異なるカスタマイズやハイライトが可能です。

Table outlining various editing styles with definitions, typical uses, and examples for each style.
  • 適用シチュエーション: 製品比較、競合分析、データトラッキング

なぜ構造を組み合わせる必要があるのか?

複雑な論理と考えを視覚化

各ブランチがユニークな構造になれるので、XMindユーザーは異なる構造を組み合わせて、より複雑なプロジェクトを表現し、視覚化することができます。

Mind map outlining a project with sections for members, schedule, demands, and application details.

例えば上記のグラフで、複雑なプロジェクト管理を扱う際に、単一のマインドマップで異なる機能を持つ様々な構造を使用することができます。組織図を使用してタスクを分配し、マトリックスをスケジュールに使用し、ロジックチャートを分析に使用します。マインドマップ作成時には構造を組み合わせて、より正確な情報を伝え、複雑な論理フローと考えを視覚化してください。

全体のバランスと美学を追求

論理構造と美学の両方がマインドマップのグラフ作成において重要な役割を果たし、読者は説得力があり、視覚的にも快適なプレゼンテーションから情報を読み取り、格納する意欲を持っています。特に多くの内容を含める必要がある場合、異なる構造のスマートな組み合わせにより、マップはより一貫性があり、バランスが取れ、読みやすくなります。

Flowchart outlining focus-stealing traps and strategies to improve attention and concentration, including types of attention and systems of focus.

XMindで構造をどうやって組み合わせるか?

ユーザーがメイントピックの構造を保持し、サブトピックのブランチの構造のみを変更したい場合、実際にはとても簡単に操作できます。

サブトピックボックスをクリック > フォーマット/スタイルセクションに移動 > 構造をクリックして変更

Mind map interface of XMind 2020 showing templates, structures, and style options in a sidebar.

ここまでお読みいただきありがとうございます!この記事が、各サブトピックブランチにユニークな構造を適用して、複雑なアイデアの流れを促進し、マップのプレゼンテーションを多様化する方法を学ぶのに役立つことを願っています。いつものように、XMindを楽しんでください☺

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