Comment utiliser la carte mentale pour comparer les produits (une étude de cas)

Les tableurs, les documents Word, et même les logiciels sophistiqués peuvent compliquer votre processus de prise de décision. Il a été démontré que les outils visuels peuvent fortement soutenir ce processus. Ils peuvent simplifier des informations complexes, rendre les comparaisons plus accessibles et améliorer la compréhension. C'est là que le pouvoir du mind mapping entre en jeu. Au-delà de la collaboration, de l'apprentissage, de la planification, de la gestion de projet, et de nombreuses autres utilisations, le mind mapping est un excellent candidat pour soutenir la prise de décision.

Nous allons maintenant réaliser une comparaison de produits complète avec le mind mapping via une étude de cas interactive pour approfondir les facteurs clés de décision entre un MacBook et un ordinateur portable Windows.

Commençons.

## Étape 1 : Construisez votre carte mentale de base

Tout d'abord, nous allons créer une carte mentale de base avec les branches principales représentant les facteurs clés de prise de décision.

Nous pouvons utiliser ChatGPT dans la phase de génération d'idées pour trouver des variables utiles.

Je ne vais pas le faire maintenant car j'ai déjà mes propres facteurs de décision quand il s'agit de choisir un excellent ordinateur portable.

Ensuite, nous allons créer les branches principales de notre carte mentale, qui serviront de facteurs clés de décision. Chaque branche représente un domaine majeur dans notre processus de décision.

Plus tard, nous ajouterons des sous-branches pour développer nos réflexions sur chaque facteur de décision. Ce que j'aime chez Xmind c'est que vous avez l'option de créer

des branches multicolores

où les frères et sœurs hériteront de la couleur des parents. Cela aide le processus de pensée et rend notre carte mentale plus esthétique.

Passons à l'action et complétons notre carte mentale avec des sous-branches.

Étape 2 : Développez vos sous-branches pour les caractéristiques des produits

Nous avons déjà défini les principaux facteurs de prise de décision comme les branches principales de notre carte mentale. Maintenant, nous avons deux options : soit nous pouvons utiliser deux sous-branches distinctes sous chaque sujet (branche principale) pour représenter nos ordinateurs portables, soit nous pouvons utiliser différentes couleurs pour chaque produit. Je préfère la première approche dichotomique simplement parce qu'elle est plus directe. Ainsi, chaque sous-branche affichera nos choix de produits : un ordinateur portable Windows (un ZenBook) et un MacBook.

Maintenant, nous pouvons récupérer les données de configuration à partir d'une description de produit ou d'un avis et ajouter davantage de sous-branches à mesure que nous développons notre réflexion. Par exemple, dans le domaine de la performance, j'ai ajouté des données sur le processeur, la mémoire, et la capacité de stockage pour chaque produit. Vous pouvez continuer avec autant de sous-sujets que vous le souhaitez pour chaque branche. C'est déjà une expérience éclairante, mais nous allons maintenant peser nos options et enfin arriver au verdict.

Et c'est là que le plaisir commence...

Étape 3 : Pesez les facteurs de décision

Vous pouvez utiliser la fonction **Résumé** de Xmind pour assigner un numéro à chaque branche. En numérotant les variables, nous pouvons rendre notre processus de prise de décision plus sélectif et objectif.

J'ai suivi la méthodologie de Tony Buzan, qui est considéré comme le grand-père du mind mapping. Il a utilisé une échelle de 1 à 100, où plus le nombre est élevé, plus l'importance du facteur est grande. Les nombres négatifs indiquent des effets défavorables.

Notez qu'il existe des sous-branches sans numéro. Il n'y a pas de règle stricte sur la manière de peser vos facteurs ; cela dépend entièrement de vous.

Pour rendre notre carte mentale (et notre processus de prise de décision) plus visuelle, vous pouvez ajouter un marqueur à chaque branche principale, indiquant qui est le gagnant dans chaque catégorie. J'ai attribué un badge à chacune de mes branches principales pour m'aider visuellement dans ma décision.

Dans la dernière étape, nous utiliserons deux sujets flottants pour résumer les numéros et enfin arriver à notre décision. Comme vous pouvez le voir, les numéros sont assez similaires, indiquant que les deux produits sont de solides choix. Si tel est le cas, vous pouvez inclure les prix dans votre analyse ou jouer avec les pondérations pour parvenir à une décision convaincante.

Peu importe la précision de notre analyse de comparaison de produits, n'oubliez pas notre dernière branche : l'effet émotionnel. Vous êtes certainement attaché à certaines marques. Ne négligez pas l'émotion en tant que facteur de décision. Elle peut facilement surpasser certains facteurs tangibles.

Mots finaux

Le mind mapping est un outil puissant pour soutenir votre processus de prise de décision. Vous pouvez utiliser des cartes mentales non seulement pour comparer des produits physiques ou numériques, mais elles sont un bon candidat pour soutenir votre prise de décision dans votre entreprise. Alors, la prochaine fois que vous serez confronté à une décision difficile, souvenez-vous de l'harmonie entre structure et créativité que le mind mapping offre. Utilisez la méthode de pondération proposée pour parvenir à une décision plus objective et n'oubliez pas l'effet émotionnel.

Biographie

Csaba Vadadi-Fulop est biologiste PhD & blogueur en productivité. Il blogue sur Productivity95.com à propos des gadgets de productivité, des logiciels, des livres, et plus. Quand il n'est pas à son bureau ou en train de passer du temps avec sa famille, vous le trouverez sur son vélo au bord de la rivière ou en train d'écouter du hip-hop classique boom-bap.