제품 비교를 위한 마인드 맵 활용 방법 (사례 연구)

스프레드시트, Word 문서, 심지어 고급 소프트웨어조차도 의사 결정 과정을 복잡하게 만들 수 있습니다. 시각적 도구가 이 과정을 크게 지원할 수 있음이 입증되었습니다. 이들은 복잡한 정보를 단순화하고, 비교를 더 쉽게 만들고, 이해를 높일 수 있습니다. 바로 여기에서 마인드 맵핑의 힘이 발휘됩니다. 협업, 학습, 계획, 프로젝트 관리 및 수많은 다른 사용 사례 외에도 마인드 맵핑은 의사 결정을 지원하는 훌륭한 후보입니다.

이제 MacBook과 Windows 노트북 간의 주요 결정 요인을 깊이 탐구하기 위해 대화형 사례 연구를 통해 마인드 맵핑으로 종합적인 제품 비교를 진행할 것입니다.

시작해봅시다.

## 단계 1: 핵심 마인드 맵 구축하기

먼저 주요 결정 요인을 나타내는 주요 가지를 가진 기본 마인드 맵을 만들 것입니다.

아이디어 생성 단계에서 유용한 변수를 제안하기 위해 ChatGPT를 사용할 수 있습니다.

지금 바로 하지 않는 이유는 이미 좋은 노트북을 선택할 때 자신의 결정 요소를 가지고 있기 때문입니다.

다음으로, 우리의 마인드 맵의 주요 가지를 만들어 핵심 결정 요인으로 삼을 것입니다. 각 가지는 의사 결정 과정에서 주요 도메인을 나타냅니다.

나중에 각 결정 요인에 대한 우리의 생각을 확장하기 위해 하위 가지를 추가할 것입니다. Xmind을 좋아하는 이유는

다채로운 가지

를 만들 수 있는 옵션이 있으며 형제들이 부모의 색상을 물려받을 수 있기 때문입니다. 이는 사고 과정을 돕고 우리의 마인드 맵을 더 미학적으로 만듭니다.

이제 작업에 착수하여 하위 가지로 마인드 맵을 완성해봅시다.

단계 2: 제품 기능을 위한 하위 가지 개발하기

이미 마인드 맵의 주요 가지로 주요 결정 요인을 개략적으로 정리했습니다. 이제 두 가지 옵션이 있습니다: 각 주제(주요 가지) 아래에 두 개의 하위 가지를 사용하여 우리 노트북을 나타내거나 각 제품에 대해 다른 색상을 사용할 수 있습니다. 나는 보다 직관적인 첫 번째 접근 방식을 선호합니다. 따라서 각 하위 가지는 Windows 노트북(젠북)과 MacBook이라는 우리 제품 선택을 나타낼 것입니다.

이제 제품 설명서나 리뷰의 구성 데이터를 불러와서 사고를 발전시킴에 따라 더 많은 하위 가지를 추가할 수 있습니다. 예를 들어, 성능 도메인에서는 각 제품의 프로세서, 메모리, 저장 용량에 대한 데이터를 추가했습니다. 각 가지에 대해 필요한 만큼의 주제를 계속 추가할 수 있습니다. 이는 이미 계몽적인 경험이지만 이제 옵션을 비교하고 마침내 결론을 내릴 것입니다.

그리고 여기서 재미가 시작됩니다...

단계 3: 결정 요인 평가하기

Xmind의 **요약** 기능을 사용하여 각 가지에 숫자를 할당할 수 있습니다. 변수를 숫자로 매김으로써, 우리 의사 결정 과정을 더 선택적이고 객관적으로 만들 수 있습니다.

나는 마인드 매핑의 대부로 여겨지는 Tony Buzan의 방법론을 따랐습니다. 그는 1부터 100까지의 척도를 사용했는데, 숫자가 높을수록 요인의 중요도가 높습니다. 부정적인 숫자는 부정적인 효과를 나타냅니다.

숫자가 없는 하위 가지를 유념하세요. 요인을 가중치 두는 방법에 대해 단호한 규칙은 없으며, 이는 전적으로 당신에게 달려 있습니다.

우리의 마인드 맵(그리고 의사 결정 과정)을 더 시각적으로 만들기 위해 각 주요 가지에 누가 카테고리에서 승자인지를 나타내는 마커를 추가할 수 있습니다. 나는 결정을 시각적으로 돕기 위해 각 주요 가지에 배지를 할당했습니다.

마지막 단계에서는 두 개의 플로팅 주제를 사용하여 숫자를 더하고 마침내 결정을 내릴 것입니다. 보시다시피 숫자는 꽤 유사해서 두 제품이 모두 뛰어난 선택임을 나타냅니다. 만약 이 경우라면, 가격을 분석에 포함시키거나 가중치를 조정하여 설득력 있는 결정을 내릴 수 있습니다.

아무리 정확한 제품 비교 분석이라 할지라도 우리의 마지막 가지를 잊지 마십시오: 감정적 영향. 당신은 분명히 일부 브랜드에 붙잡혀 있습니다. 감정을 의사 결정 요인으로 무시하지 마십시오. 이는 특정한 측면을 쉽게 뛰어넘을 수 있습니다.

마무리

마인드 맵핑은 의사 결정 과정을 지원하는 강력한 도구입니다. 물리적 또는 디지털 제품을 비교하는 데에만 마인드 맵을 사용하는 것이 아니라, 비즈니스에서도 의사 결정을 지원하는 데 좋은 후보입니다. 따라서 어려운 결정을 마주했을 때, 마인드 맵핑이 제공하는 구조와 창의성의 조화를 기억하십시오. 제안된 가중치 방법을 사용하여 더 객관적인 결정을 내리고 감정적 효과를 잊지 마십시오.

소개

Csaba Vadadi-Fulop는 생물학 박사 및 생산성 블로거입니다. 그는 Productivity95.com에서 생산성 기기, 소프트웨어, 책 등에 대해 블로그를 씁니다. 책상에 있지 않거나 가족과 함께 시간을 보내지 않을 때, 강변에서 자전거를 타거나 클래식 붐뱁 힙합을 듣는 모습을 발견할 수 있습니다.