2022. 12. 16.
마인드맵과 사고맵: 두뇌능력 향상을 위한 가이드

Jay
데이비드 하이얼레(David Hyerle)에 의해 만들어졌습니다. 이 사람은 여덟 가지 다른 사고 과정을 여덟 가지 시각적 그래픽 언어로 변환했습니다. 이 지도들은 마음 지도처럼 보일 수 있지만, 어느 정도의 상관관계가 있으며 많은 차별성이 있습니다.
새로운 프로젝트를 동료들에게 제시해야 한다고 상상해 보세요. 화면에 많은 정보가 흩어져 있는 시각 지도를 꺼냅니다. 18개 이상의 가지가 있어서 그것에 오랫동안 작업했다고 증명합니다.
그래서? 그게 뭐죠?
당신의 정보는 지도에서 보여지지 않으며, 메시지는 청중에게 전달되지 않습니다. 설명적이고 입증적인 평가에 있어서는 지도가 해석적이고 논리적이어야 합니다. 개인 과제에서도 지도를 그리면서 인지적 사고를 하면 전체적인 결과를 향상시킬 수 있습니다.
아래는 마인드 맵과 사고 맵의 비교 및 대조 차트입니다.

이제 진짜 쇼 타임입니다.
1: 서클 맵
적용 상황: 브레인스토밍
서클 맵은 학습자가 빠른 평가를 이해하기 위한 효과적인 접근 방식입니다. 서클 맵의 구조는 두 개의 원으로 구성됩니다:
작은 원이 큰 원 안에 있습니다.
작은 원은 토론 주제나 개념입니다. 큰 원에는 토론 주제의 정의나 표현이 채워져 있습니다. 서클 맵은 항상 아이디어를 연결하고 주제에 대한 정보를 열람하는 데 사용됩니다.

2: 버블 맵
적용 상황: 주제 설명하기
주제를 정의하거나 설명하라는 요청을 받을 때, 버블 맵을 사용하세요. 버블 맵의 구조는
객체의 개념이 적힌 중심 버블로 구성됩니다.
바깥쪽 원은 객체를 설명하는 구문이나 형용사를 포함합니다. 이는 학습자들이 주어진 주제에 대해 더 깊이 생각하도록 장려합니다.

3: 더블 버블 맵
적용 상황: 비교와 대조
더블 버블 맵은 두 사물이나 개념 간의 유사점과 차이점을 파악하는 데 유용합니다. 더블 버블 맵의 구조는
비교할 객체가 들어 있는 두 개의 큰 대칭적인 원으로 구성됩니다.
주변 원들은 두 객체에 대한 정보를 이해합니다. 중앙의 원들이 두 객체와 연결되어 있을 때 유사점이 됩니다. 나머지 원들은 각각의 객체에만 연결되어 있을 때 차이점이나 독특한 특성이 됩니다.

4: 플로우 맵
적용 상황: 순서 및 나열
플로우 맵은 학습자가 일련의 이벤트를 계획하고 조직하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 플로우 맵은 사물들이 어떻게 상호 연결되어 있는지를 시각적으로 나타낸 것입니다. 프로세스 또는 주기 내에서 수행해야 할 단계들을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 또한 사람들이 단계별 지시를 제공하여 목적지나 입구에 대한 접근을 얻는 데 도움을 줄 수 있습니다.

5: 다중 플로우 맵
적용 상황: 원인과 결과 분석
다중 플로우 맵은 원인과 결과 관계를 시각화하는 데 훌륭한 마인드 맵입니다. 이러한 맵은 학습자가 결과를 봄으로써 개념을 이해하는 데 도움을 줍니다. 다중 플로우 맵의 구조는
가운데에 사각형을 그려 사건명을 기입하는 방식으로 만들어집니다.
사각형의 왼쪽에는
사건의 이유
가 리스트로 들어가고 오른쪽에는
결과
가 표시됩니다.

6: 브레이스 맵
적용 상황: 전체와 부분의 구성 요소 식별
브레이스 맵은 주제의 서로 다른 부분 간의 관계를 시각화하는 데 도움을 주며, 전체 주제의 구성 요소를 조직하고 개념화하는 경향이 있습니다. 브레이스 맵의 구조는 객체를 왼쪽에 놓고, 이전 부분의 하위 부분들이 왼쪽으로 내려가는 식으로 확장됩니다.

7: 트리맵
적용 상황: 분류 및 그룹화
트리맵 접근법은 객체, 아이디어, 사람 또는 이벤트를 정렬하고 그룹화하는 데 좋은 방법입니다. 트리맵은 상위 주제나 범주를 사용하여 정보를 정렬하는 시각화를 제공합니다. 각 하위 범주는 위쪽의 그룹과 관련된 멤버나 항목들을 포함합니다.

8: 브리지 맵
적용 상황: 유사점 찾기
브리지 맵은 두 개의 개념이나 객체를 서로 가깝게 놓음으로써 유사성과 연결점을 찾을 수 있게 합니다. 브리지 맵의 구조는 다리처럼 경로를 만드는 것입니다. 아날로지적 기술이 이 경우 매우 중요합니다. 사람들이 배우기에 가장 좋은 방법은 이미 알고 있는 것에 새로운 정보를 연결할 때이기 때문입니다.

이제 지도를 빛내보세요!
참고
https://kern.org/alted/staff-resources-2/thinking-maps/