OKR 방법론을 사용하여 새해 결심을 달성하세요

OKR – 목표와 핵심 결과 –는 성과 기반 성취를 정의하고 추적하기 위한 목표 설정 프레임워크와 방법론으로, 글로벌 기업과 스타트업에서 흔히 사용됩니다. 오늘은 개인 목표와 새해 결심을 달성하는 데 OKR 방법이 어떻게 도움이 되는지에 대해 이야기하겠습니다!

OKR 방법론이란 무엇인가요?

OKR의 개념은 1970년대 인텔에서 만들어졌으며, 실리콘 밸리의 인터넷 회사들에 의해 이어져서 널리 채택되었습니다. 목표는 질적이거나 주관적인 것으로, 회사가 달성하고자 하는 것이며, 핵심 결과는 목표를 달성하기 위한 보다 상세하고 구체적이며 측정 가능한 행동 계획입니다.

목표를 설정하기 위해 사이먼 시넥의 유명한 “골든 서클” 개념을 참조할 수 있습니다. “왜 (목적)”라는 내면의 질문에서 “무엇 (결과)”이라는 성과로 생각해보는 것입니다. 예를 들어, 혁신은 애플의 핵심 사명에 등재되어 있으며, 이러한 내면의 “왜”는 회사의 향후 단계 – “어떻게 (과정)” 및 “무엇 (결과)”를 방향 짓고 추진합니다. 요즘 소비자들은 자신이 지지하고 믿는 브랜드 가치를 가진 회사의 제품에 돈을 지출하는 경향이 많다는 것이 입증되었습니다. 따라서, OKR을 개인 생활에 적용할 때에도 먼저 “왜”를 생각하는 것이 중요합니다 – 왜 이것을 달성하고자 하는가? 무엇을 가장 중요하게 생각하는가?

새해 결심을 달성하기 위해 OKR을 활용하기

목표

동기 부여를 중간 수준으로 유지하도록 주의하세요.

예르크스-도슨 법칙에 따르면, 스트레스를 증가시키면 목표 달성에 집중하는 데 도움이 되지만, 일정 수준까지만 그렇습니다. 그 수준을 넘어서면 성과가 감소합니다. 이 법칙을 목표 설정에 적용하여, 목표를 달성할 수 있도록 스트레스와 동기를 너무 낮지도 높지도 않은 중간 수준으로 유지할 수 있습니다.

핵심 결과

목표를 달성하기 위한 구체적인 핵심 결과를 나열할 때 SMART 원칙을 참조할 수 있습니다.

새해 결심을 시도해보고 싶다면, 우리가 제공하는 과거 블로그 Why You Need a List?를 확인해 보세요. 여기에는 많은 효율적이고 강력한 목표 설정 및 계획 방법이 포함되어 있습니다!