
세션 개요
Biggerplate의 Liam Hughes가 Xmind와 마인드맵핑을 활용하여 설계된 3단계 전략 계획 워크플로우를 시연합니다. 그는 Xmind을 사용한 마인드맵핑이 어떻게 팀을 초기 브레인스토밍에서 우선순위가 정해진 전략과 측정 가능한 목표로 이끄는지 보여줍니다.
세션은 SWOT을 통한 상황 매핑, OKR 목표와 핵심 결과를 통한 미래 매핑, 집중된 액션 계획을 다룹니다. 강조점은 Xmind 기능을 이용한 캡처, 분류, 우선순위 정하기, 그리고 계획하기에 있습니다. 마커, 노트, 하이퍼링크 및 첨부 파일과 같은 기능을 포함합니다.
당신이 배울 것
SWOT 구조를 사용하여 마인드맵에서 상황 매핑 세션을 운영하는 방법.
우선순위를 측정 가능한 OKR 목표와 핵심 결과로 Xmind 내부에서 변환하는 방법.
브레인스토밍을 계속 사용할 수 있지만 방해되지 않는 캡처 → 분류 → 우선순위 → 계획 워크플로우.
전략적 우선순위에 연결된 빠른 성공과 핵심 프로젝트로 액션 영역을 구조화하는 방법.
Xmind 기능의 실용적인 사용법: 마커, 진행 아이콘, 노트, 첨부 파일 및 하이퍼링크를 사용하여 버전과 세부 내용을 관리합니다.
간단한 워크플로우
상황 매핑: SWOT 맵에서 키워드 주제로 강점, 약점, 기회, 위협을 캡처합니다.
캡처된 항목을 분류하고 하위 분류한 다음 각 사분면에서 상위 세 개 항목을 우선순위로 추출합니다.
미래 매핑: 1–3개의 OKR 목표를 설정하고 각 목표에 1–3개의 측정 가능한 핵심 결과를 부여하여 진척 상황을 추적합니다.
액션 계획: 우선순위가 정해진 OKR에 직접 연결된 빠른 성공과 핵심 프로젝트를 정의하고 Xmind에서 이를 추적합니다.
프로 팁
맵을 쉽게 스캔하고 편집할 수 있도록 긴 문장 대신 짧은 키워드를 사용하세요.
집중을 유지하기 위해 상위 세 개의 우선순위에 충실하세요; 상위 목록을 확장하기보다는 아이템을 교체하세요.
브레인스토밍 콘텐츠는 접어서 두세요; 마커와 진행 아이콘을 사용하여 지금 중요한 것을 드러내세요.
폴더를 뒤질 필요 없도록 관련 맵과 이전 버전을 하이퍼링크로 연결하거나 파일을 첨부하세요.
대상
시각적 전략 프로세스가 필요한 팀과 리더. Xmind와 마인드맵핑 기술을 사용하여 마인드맵핑을 측정 가능한 계획으로 변환하고자 하는 진행자, 프로젝트 리더 및 개인에게 이상적입니다.
언급된 리소스
Xmind 소프트웨어 및 Xmind 온라인, 마커, 노트, 첨부 파일 및 하이퍼링크 기능을 포함합니다.
Biggerplate 전략 계획 코스와 더 깊이 있는 단계별 커리큘럼을 위한 Biggerplate Plus 멤버십.
상황 매핑 프레임워크로 권장되는 SWOT 분석.
측정 가능한 미래 목표를 설정하는 OKR 방법론 (목표와 핵심 결과).