매트릭스 및 피쉬본 다이어그램 사용 방법 [무료 다운로드 템플릿]

Avinash Priya

일부 XMind 친구들은 매트릭스와 피쉬본을 사용하여 마법을 창출하고 있습니다. 그러나 이 두 다이어그램은 많은 사람들에게 신비롭게 느껴집니다.

아이젠하워 차트, SWOT 다이어그램, 인과 차트, 이시카와 다이어그램처럼 다양한 용어들이 우리를 혼란스럽게 합니다. 그렇다면 이들은 무엇일까요? 그리고 차이점은 무엇일까요? 다른 일반적인 트리 차트와 비교해보면 어떨까요? 아래에 간단한 답변이 있습니다.

Team collaborating at a table, discussing ideas with graphs on a presentation board and a lightbulb symbolizing innovation.

매트릭스 다이어그램
피쉬본 다이어그램

이제 조금 더 심층적인 분석을 시작해 볼까요?

매트릭스

매트릭스란 무엇인가

위에서 언급했듯이, 매트릭스 다이어그램(MD 이하)는 다대다 관계를 나타냅니다. 그런데 그게 무슨 뜻일까요? 그리고 이것이 어떻게 XMind의 다른 다이어그램과 차별화되는 걸까요?

이렇게 생각해보세요. 다른 트리 차트는 기본적으로 헤더가 하나만 있는 테이블 같고(아래 왼쪽 차트), MD는 여러 헤더가 있는 트리 차트(아래 오른쪽 차트)입니다.

위 왼쪽 차트에서는 헤더가 주요 주제이며, 그 아래의 각 셀은 하위 주제입니다. 중앙의 연결선은 관계를 나타냅니다. 관계가 일대일이면 읽기에 문제가 없습니다.

하지만 각 셀에서 많은 것을 연결하거나 연결될 수 있다면 한 헤더 차트는 매우 혼잡해 보입니다. 반면에 MD는 여러 헤더가 가능하기 때문에 다대다 관계를 더욱 지능적으로 표시할 수 있습니다.

그래서 XMind는 MD에서 부족한 헤더로 라벨을 추가합니다. 주요 주제는 헤더 중 하나가 되고 라벨은 하위 주제를 그룹화합니다.

Diagram showing a transition from a mind map structure to a table format labeled “Matrix Name” with topics and subtopics.

하지만 또 다른 질문이 생깁니다. 왜 위에서 "최소 하나의 더 많은 차원"이라고 말했을까요? 그래서 세 차원이 가능할까요? 더 많을까요? 여기 사례가 있습니다.

첫째, XMind가 그것을 가능하게 합니다. 로직 차트는 각 셀 안의 기본 구조이지만, MD로 전환할 수 있습니다. MD에 내장된 MD라니요? 네. 그것은 지적인 사람들에게는 비밀 무기입니다.

매트릭스 내부에 매트릭스를 사용함으로써 차원은 무한할 수 있습니다. 두 번째로, MD는 다양한 유형이 있습니다. 그 중 일부는 동시에 네 그룹의 매개변수를 비교할 수도 있습니다.

Diagram comparing two matrix structures indicating the recommendation to avoid more than two levels of embedding.

매트릭스가 왜 유용한가

더 나은 이해도. 로직 차트나 마인드 맵에서 라벨, 관계 또는 경계를 추가하여 차원을 추가할 수 있습니다. 그러나 이들은 모두 분산되어 있어 정보가 전체 맵에 산재하게 됩니다. 거의 모든 주제에 라벨이 있을 때, 차트는 완전히 읽기 어렵게 만듭니다. 그럴 때 MD가 매우 유용합니다.

Comparison of two formats: a mind map on the left and a compact matrix layout on the right, labeled for clarity.

더 높은 정확도. 이는 헤더를 축으로 바꿀 때만 가능합니다. 그렇게 함으로써 헤더는 스펙트럼의 선이 되고, 각 항목은 더 정확하게 정렬될 수 있습니다. 이러한 기능은 다른 트리 차트에서는 불가능합니다.

Chart comparing patient and impatient traits, categorizing extraverted and introverted labels labeled from less to more accurate.

각 유형의 매트릭스를 언제 사용할까

모양에 따라 나누면 여섯 가지 유형의 MD가 있습니다! L자형, X자형, Y자형, C자형, T자형, 옥상형. 그 중에서 XMind가 자동화하는 종류는 L자형입니다. 다이어그램 소프트웨어에서 가장 흔히 볼 수 있는 의사결정 도구는 X자형입니다. 이들의 주요 차이점은 차트가 비교하는 데이터 목록의 수입니다.

L자형. 가장 간단하고 일반적인 형태로, 두 세트 이상의 값을 비교하지 않습니다. 전형적인 L자형 MD는 칸반, 제품 리뷰 다이어그램입니다. 칸반 MD는 개인 프로젝트에서 프로세스를 정리하고 작업을 조직하는 데 유용합니다. 우리의 XMind 칸반 템플릿을 여기서 확인할 수 있습니다.
T자형. 두 개의 L자형 테이블 결합.

Diagram illustrating the conversion from L Shaped Matrices to a T Shaped Matrix by merging identical headers.

Y자형. 세트의 데이터를 각각 서로 비교하며, 두 개씩 짝을 이룹니다. 세 개의 L자형 MD가 효과적으로 결합된 것입니다.
X자형. 네 개의 L자형 MD 결합. 네 세트의 데이터를 각각 두 개의 다른 것과 비교하며, 총 네 그룹입니다. 전형적인 X자형 MD는 SWOT 분석, 아이젠하워 차트, GTD 차트입니다. 기본에서 SWOT 분석 차트를 구축하는 것은 번거로울 수 있으며, SWOT 템플릿을 여기서 확인할 수 있습니다. 아이젠하워 차트는 불필요한 작업을 효과적으로 제거하고 중요한 할 일을 우선시합니다. 우리 아이젠하워 매트릭스 생성에 관한 블로그를 여기서 확인할 수 있습니다.
C자형. 3D 형태로, 세 개의 데이터 목록을 동시에 비교합니다. 이는 3D 축 시스템을 만드는 것과 같으며, 가능한 모든 솔루션은 이 시스템에서 점이 됩니다. 점의 위치를 X, Y, Z 값으로 식별하여 정확하게 표시할 수 있습니다.

옥상형. 이름에서 알 수 있듯이, 지붕처럼 생겼습니다. 오직 한 그룹의 매개변수만 있지만 모든 매개변수가 서로 비교됩니다.

매트릭스의 한계는 무엇인가

하나의 MD에서 네 차원을 초과할 수 없습니다. 하나의 MD만으로는 네 그룹 이상의 매개변수를 비교할 수 없습니다. 결합된 MD가 가능하더라도 차트가 커지면 읽기 어려워집니다.
기호에 대한 적절한 명명 필요. 또한, 가독성을 위해 너무 많은 기호를 사용하지 않는 것이 좋습니다. 기호가 포함될 경우, 더 나은 범례가 필요합니다.

매트릭스를 사용하기 위한 팁

매트릭스 중첩을 두 레벨 이하로 제한하세요. 그렇지 않으면 이해도가 크게 영향을 받습니다.
X자형 매트릭스를 만들기 위해 주제 정렬을 사용하세요.
기호로 아이콘이나 스티커를 사용하고, 각 기호의 이름을 지정하기 위해 범례 표시를 사용하세요.

리소스 (XMind 소프트웨어 필요):

Promotional graphic for a free download of 4 customizable matrix diagram templates with a

피쉬본

피쉬본이란 무엇인가

효과(문제, 현상)에서 시작하여 피쉬본 차트의 각 가지는 문제의 원인을 나타냅니다. 주요 가지는 가능한 모든 이유를 보여주며, 하위 가지는 그 뒤에 숨겨진 "왜"를 탐색합니다. 그래서 피쉬본 차트는 "인과관계 다이어그램"으로도 불립니다. 또한 발명자를 기리기 위해 "이시카와 다이어그램"이라는 또 다른 이름도 있습니다.

피쉬본이 왜 유용한가

피쉬본 차트는 논리 다이어그램의 파생물입니다. 이들은 꽤 비슷하게 보입니다. 많은 학교 선생님들이 학생들에게 피쉬본을 사용하여 프로젝트의 약점과 강점을 살펴보라고 요청하는 것도 이상하지 않습니다! 그들은 피쉬본을 전형적인 트리 차트로 착각합니다.

피쉬본은 문제 분석의 사고 유도 도구로 유용합니다.

피쉬본은 마인드 맵만큼 정보-공간 비율이 효율적이지 않습니다. 하지만 그것이 바로 사람들의 주의를 끄는 이유입니다. 피쉬본에서는 아이디어의 다른 레벨 사이를 이동하는 것이 덜 접근 가능합니다.

시각적 유도 도구이기 때문에 개인의 사고뿐만 아니라 그룹의 브레인스토밍에도 유익합니다. 전체 팀은 피상적인 사고나 부분적인 주장에 빠지는 함정을 피할 수 있습니다. 전체를 볼 수 있고 몇 단계를 거쳐 가고 있는지를 알 수 있기 때문입니다.

피쉬본을 언제 사용할까

간단히 말해서, 두 단어로: __심층, 인과 관계 분석. __그리고 그룹의 사람들을 같은 페이지에 맞추어야 할 때 특히 유용합니다. 피쉬본 차트는 다음 두 시나리오에서 유용합니다:

심층 프레젠테이션. 하나의 큰 주제에 대한 다양한 레벨의 아이디어를 프레젠테이션할 때 피쉬본 차트는 훌륭한 시각적 가이드입니다.
다중 레벨 인과 관계 분석. 그룹 브레인스토밍에서, 진행자는 브레인스토밍 레벨을 쉽게 관리할 수 있습니다. 일반적으로 사용되는 피쉬본 예제로는 5-WHY 분석 (사용자 경험 연구를 위한 제가 가장 좋아하는 도구 중 하나)와 4P 마케팅 믹스 (제품, 가격, 프로모션, 장소)가 있습니다. 이들은 복잡한 현실 문제를 해결하는 데 매우 도움이 됩니다. 이 두 피쉬본 템플릿을 아래에서 다운로드할 수 있습니다.

리소스 (XMind 소프트웨어 필요):

Banner promoting free download of two customizable fishbone diagram templates with a red download button.

피쉬본의 한계는 무엇인가

낮은 정보-공간 비율. 피쉬본 차트는 시각적으로 쉽게 복잡해질 수 있습니다.
가지를 횡단하여 주제를 참조하기 어려움. 피쉬본 차트는 가지 사이의 횡단을 방지하므로, 가지 간의 관계가 도전이 됩니다.

피쉬본 사용 팁

최상의 결과를 위해 다지 선 피쉬본은 세 레벨 이하로 유지하세요.
원인을 다양한 우선순위에 맞추기 위해 빠른 스타일이나 아이콘을 적용하세요.

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