Eric Prouzet 는 여러 분야에서 활동한 화학자, 재료 과학자 및 나노물질 전문가입니다: 리튬 배터리, 염료 감응형 태양전지, 전기변색 재료, 무기막 또는 자체 조립된 나노 구조체. 그는 CO2 포집 시스템, 광생물 반응기, 나노세라믹 표면 코팅까지 개발했으며 새로운 문서 검색 엔진도 특허를 냈습니다.

40년간 학술 연구자로 일하며 여러 국가에서 활동한 그는 또 다른 정체성을 가지고 있습니다 - "우연한 기업가"로, 자신의 편안한 지역을 벗어나 무언가를 이루려는 사람을 의미합니다.

우연한 기업가

프랑스 CNRS의 선임 과학자이자 캐나다의 부교수로서 학술 활동 외에도 Eric은 항상 연구와 혁신을 조화시키려 노력했으며, 하나는 생명공학, 하나는 정보기술 분야에서 두 개의 스타트업을 창설했습니다.

이렇게 Eric은 "우연한 기업가"가 되었고, 이는 자신의 편안한 지역을 벗어나 무언가를 이루려는 사람을 의미합니다.

Eric: "제 첫 프로젝트와 첫 스타트업은 생명공학 분야였습니다. 저는 이산화탄소를 효율적으로 귀중한 바이오매스로 전환하는 플랫폼을 개발했습니다. 이 기술은 잘 작동했고 여전히 잘 작동하지만, 사업 측면에서는 더 나을 수 있었습니다."

두 번째 프로젝트 및 스타트업은 정보기술 분야로, 문서 내용 분석 기반의 새로운 검색 엔진 개념을 개발하고 특허를 냈습니다. 모든 크기의 문서에 대해 내용 지도를 만들고 부울 논리나 키워드가 필요 없는 쿼리 인터페이스 기능이 있었습니다. 여전히 기술은 매우 잘 작동했지만, 모두가 AI에 흥미를 가지던 시기에 몇 년 늦게 나왔습니다. 그때는 다른 것에 대한 관심이 세계적으로 없었습니다…

마지막으로, 제 세 번째 프로젝트는 항공기같이 가혹한 환경에 노출된 표면의 장기적인 보호를 위한 특정 나노물질 개발입니다. 이 프로젝트는 이전 것들보다 더 유망해 보입니다.

이 세 가지 프로젝트는 모두 다릅니다: 생명공학, IT, 나노물질. 그러나 그들은 하나의 공통점을 공유합니다: 다양한 단계에서 마인드 맵을 사용합니다. Eric에게 "마인드 맵"이라는 용어는 보는 것보다 훨씬 더 넓은 의미를 지닙니다.

아이디어를 탐색하고, 문제를 분석하고, 랜덤한 정보를 한 곳에 수집해야 할 때, 저는 지도(map)를 만들었습니다. 새로운 항목을 평가해야 할 때마다, 저의 첫 움직임은 맵(map)으로 시작하는 것이었습니다. 왜냐하면 (마인드) 맵은 긴 목록이나 텍스트와 달리 한 곳에서 모든 것을 한눈에 볼 수 있는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.

Xmind를 발견한 방법

지난 10년간 Eric은 다양한 플랫폼을 탐색하고 실험해왔습니다. 그러나 결과는 실망스러웠습니다.

일부는 사용이 쉽지만 기능이 제한되어 있어 그의 기술 및 요구가 증가함에 따라 제한될 수 있었습니다. 다른 것들은 많은 기능을 제공했지만 복잡하고 높은 가격표가 붙어 지속적으로 사용해야 정당화될 수 있었습니다.

그러나 Xmind는 무료 티어에서도 접근 가능한 풍부한 기능들로 그의 요구에 균형을 이루는 이상적인 솔루션으로 떠올랐습니다.

"저는 2019년에 어떤 사람이 성능과 친절한 가격을 칭찬하는 글에서 Xmind(처음에는 XMind 8)를 발견했습니다. 그것을 테스트한 후, 빠르게 저의 가장 좋아하는 플랫폼이 되었습니다."

Xmind를 사용하는 방법

Eric은 Xmind가 창의성, 정보 분석, 콘텐츠 수집을 크게 향상시킨다고 생각합니다.

마인드 맵은 자연스럽게 나무 형태 구조로, 아이디어가 무작위로 우리의 마음에 떠오르는 대로 보고하고, 이를 구조적이고 계층적인 방식으로 조직할 수 있게 합니다. 마인드 맵은 또한 우리 뇌가 작동하는 방식과 잘 맞습니다. 우리의 뇌는 글로벌에서 디테일로 신속하게 전환할 수 있으며, 이는 마인드 맵 구조의 논리입니다.

창의성을 위해

마인드 맵과 달리 문서는 장 제목, 문단, 하위 문단으로 구성된 제한된 계층 구조를 가지고 있습니다. 특정 정보를 찾거나 선형적인 방식으로 정보를 소화하는 데는 뛰어나지만 모든 정보를 한 번에 표시할 수는 없습니다.

창의성이란 무작위로 아이디어나 사실을 통합하는 것이며, 이는 우리의 뇌가 작동하는 방식입니다. 리스트를 만들면 항상 논리에 맞지 않는 관련 아이디어가 있습니다. 어디에 넣어야 할지 알아내야 하고, 보통 잊어버리게 됩니다. 그런데 마인드 맵을 사용하면 이런 일이 발생하지 않습니다. 아이디어를 맵에 삽입하고 나중에 연결을 만들 수 있기 때문입니다. 이는 무작위 뇌 과정을 맞추는 비전을 만들고 모든 것을 놓치지 않도록 돕는 가장 좋은 방법입니다.

분석을 위해

분석은 거의 반역안적인 마음의 과정입니다. 연구 사례나 문제를 식별하고 모든 가능한 원인을 발견하려고 합니다. 이는 마인드 맵이 방사형 계층 구조로 매우 잘 작동하는 상황입니다. 예를 들어, "5 Why" 나 "1H5W" 규칙을 성공적으로 적용할 수 있습니다. 여전히, 맵은 아이디어를 통합하기 위한 최적의 지지로, 이는 브레인스토밍 회의에 완벽히 맞습니다.

콘텐츠 수집을 위해

맵은 콘텐츠 수집에도 매우 잘 작동합니다. 텍스트 문서나 표와 달리 마인드 맵은 모든 것을 동시에 볼 수 있게 합니다. 그 구조는 '저해상도'(주제)에서 '고해상도'(세부사항, 노트, 그림 등)로의 접근을 제공합니다. 텍스트를 1D의 지지(줄글로 읽고 다음 페이지에 무엇이 있는지 보지 않고)로 본다면, 나는 마인드 맵을 4D 지지로 봅니다: 페이지의 2D 차원 + 다른 크기의 1D 계층 구조 + 1D 색깔 항목. 콘텐츠 생성은 소프트웨어 성능이 많이 중요한 영역입니다. 왜냐하면 사람들은 모든 정보를 삽입하고 싶어하기 때문입니다. 물론 텍스트를 쓰는 것은 물론이고, 그림, PDF 문서 또는 웹 링크도 삽입하고 싶어합니다. XMind Pro는 이러한 기능을 제공하기에 훌륭하게 작동합니다.

Xmind가 그의 업무와 삶에 미친 영향

Xmind의 종합적이고 다양한 기능을 활용함으로써 Eric은 이 도구를 그의 업무 및 개인 생활 전반에 매끄럽게 녹여냈습니다. 이 통합은 그의 작업 흐름을 간소화했을 뿐만 아니라 더 조직적인 사고 과정을 촉진시켰습니다. 그 결과, 그는 생산성이 상당히 증가했으며, 결과의 품질 또한 눈에 띄게 향상되었습니다. 그의 마인드 매핑, 브레인스토밍 및 프로젝트 계획을 위한 Xmind의 풍부한 기능을 사용함으로써 그의 접근 방식을 변화시켰고, 효율성과 명확함이 배가된 결과를 얻었습니다.

나는 Xmind를 사용하여 순수한 브레인스토밍 창조에서 고도로 구조화된 계획으로 점진적으로 전환합니다. 나는 과정을 만들거나 교육 세션을 만드는 데 많이 사용했습니다. 다룰 주요 주제를 생각하고, 자세한 내용을 채우고 참조해야 할 정보 원천을 연결하면서 계속합니다. Xmind를 사용하면 모든 부분을 쉽게 재조직할 수 있으며, 최종적으로는 명확한 강의 커리큘럼으로 끝낼 수 있으며, 공유할 수 있습니다. 나는 또한 Xmind를 사용하여 파일 하나에 정보(문서, 그림, 웹 링크)나 화학 합성을 위한 실험 매개변수를 수집합니다.

Xmind가 그에게 깊은 인상을 준 이유

여러 마인드 매핑 도구를 실험한 후, Eric은 단지 방사형 구조만 제공하는 플랫폼에 한계를 느꼈습니다. 그러나 Xmind의 더 유연한 조직은 그의 아이디어 구상에서 행동 실천 및 작업 관리로의 전환을 매끄럽게 구현하는 게임 체인저였습니다. 이 적응력은 초기 딜레마를 해결했을 뿐만 아니라, 그에게 강한 인상을 남겼습니다.

아이디어는 무작위로, 더 많은 세부사항과 함께 떠오르며, 이는 일반적인 마인드 맵 별과 같은 구조에 적합합니다. 이 단계가 끝나면 가지를 나무 차트로 조직하고 항목을 조직하여 행동으로 전환하고 모든 추가 정보를 더할 수 있습니다. 마지막으로, 우선순위 및 진행률 플래그를 삽입할 수 있으며, 맵을 순위 매기고 항목을 정리하며 모든 추가 정보를 추가할 수 있습니다. 마침내 맵을 우선순위와 진척도 플래그를 삽입하고 종합 문서로 변환 할 수 있습니다.

나는 아이디어가 무작위로 우리의 머리에 떠오를 때 그것을 보고 구조적이고 계층적인 방식으로 정리할 수 있게 해주는 자연적인 나무 구조의 마인드 맵을 매우 높게 평가합니다.

대부분의 마인드 매핑 도구를 실험한 후, 단지 방사형 구조를 제공하는 플랫폼에 제한이 있음을 느꼈던 Eric은, Xmind의 유연함이 그의 초기 딜레마를 해결했을 뿐만 아니라 그에게 깊은 인상을 주었습니다.

Xmind 발견하기

지난 10년 동안, Eric은 다양한 플랫폼을 탐험하고 실험해왔습니다. 그러나 결과는 실망스러웠습니다.

어떤 것들은 사용자가 사용하기 쉬웠지만, 기능이 제한적이었고, 그의 기술과 요구가 증가함에 따라 제한될 수 있었습니다. 다른 것들은 기능이 많고 복잡하며, 높은 가격표를 가지고 있어 지속적인 사용을 통해 정당화가 필요한 무언가였습니다.

그러나 Xmind는 그의 요구에 맞는 균형을 제공하며, 무료 요금제 내에서도 접근 가능한 매력적인 기능 세트를 갖추고 있어 이상적인 솔루션으로 떠올랐습니다.

"나는 2019년에 누군가가 Xmind(초기에는 XMind 8)의 성능과 우호적인 가격에 대해 칭찬하는 글에서 그것을 발견했습니다. 이것을 시험했고 빠르게 나의 좋아하는 플랫폼이 되었습니다."

Xmind 사용법

Eric은 Xmind가 창의력, 정보 분석 및 콘텐츠 수집 능력을 크게 향상시킨다고 생각합니다.

마인드 맵은 우리의 생각이 무작위로 떠오를 때 이를 보고 구조적이고 계층적으로 정리할 수 있게 해주는 자연스러운 트리 모양의 구조입니다. 마인드 맵은 또한 우리 두뇌가 작동하는 방식과 일치합니다. 우리의 뇌는 전체에서 세부 사항으로 빠르게 전환할 수 있어 마인드 맵 구조의 논리를 더 잘 이해할 수 있습니다.

창의력에

마인드 맵과 달리, 문서들은 장제목, 단락 및 소단락으로 구성된 제한적인 계층 구조를 가지고 있습니다. 특정 정보를 찾거나 정보를 선형 모드로 소화하는 데 훌륭하지만, 한 번에 모든 정보를 표시할 수는 없습니다.

창의성을 발휘한다는 것은 우리의 두뇌가 작동하는 방식처럼 아이디어나 사실을 무작위로 통합하는 것을 의미합니다. 만약 목록을 만든다면, 항상 당신의 논리에 맞지 않는 관련 아이디어가 있습니다. 그것을 어디에 넣어야 할지 설명할 필요가 있으며, 보통 잊어버립니다. 이 문제는 마인드 맵으로는 발생하지 않습니다. 아이디어를 맵에 삽입하고 나중에 연결을 만들 수 있기 때문입니다. 무작위 두뇌 프로세스에 맞는 비전을 창조하고 모든 것을 놓치지 않게 도와주는 가장 좋은 방법입니다.

분석에

분석은 거의 반전적인 마음의 과정입니다. 연구 사례나 문제를 식별하고 가능한 모든 원인을 발견하려고 시도하는 것입니다. 이것은 마인드 맵이 방사형 계층 구조와 매우 잘 작동하는 사례입니다. 예를 들어, "5 Whys" 또는 "1H5W" 규칙을 성공적으로 적용할 수 있습니다. 여전히, 맵은 아이디어를 통합하는 완벽한 지원물을 제공하여 브레인스토밍 회의에 이상적으로 적합합니다.

콘텐츠 수집에

지도는 콘텐츠 수집에도 매우 잘 작동합니다. 텍스트 문서나 테이블과 달리, 마인드 맵은 모든 것을 동시에 보여줍니다. 이들의 구조는 주요 주제를 포함한 '저해상도'에서 세부사항, 노트, 그림 등의 '고해상도' 레벨로의 접근을 허용합니다. 텍스트를 1차원 지지대(선형적으로 읽기, 다음 페이지의 내용을 보지 않음)로 보는 경우, 나는 마인드 맵을 4차원 지지대로 봅니다: 페이지의 2차원 + 다양한 크기의 1차원 계층 구조 + 1D 색상의 항목입니다. XMind Pro는 이러한 기능들을 제공하는 데 탁월하게 작동합니다.

Xmind가 그의 작업 및 삶에 미치는 영향

포괄적이고 다양한 기능의 Xmind 능력을 활용함으로써, Eric은 이 도구를 그의 업무와 개인 생활 모두에 매끄럽게 녹여냈습니다. 이 통합은 그의 작업 흐름을 간소화할 뿐만 아니라 더 조직적인 사고 과정을 촉진시켰습니다. 그 결과, 생산성이 크게 상승했으며, 산출물의 품질도 현저히 향상되었습니다. 마인드 매핑, 브레인스토밍 및 프로젝트 계획을 위한 Xmind의 풍부한 기능을 사용하면서 업무에 대한 접근 방안을 변화시켜 더 큰 효율성과 명료성을 지닌 향상된 결과를 얻게 되었습니다.

Xmind를 사용하여 순차적으로 순수한 브레인스토밍 창작에서 고도로 구조화된 계획으로 전환합니다. 강의나 교육 세션을 만들 때 많이 사용했습니다. 주요 주제를 생각하면서 시작하여 그 내용을 한눈에 보고 쉽게 모든 부분을 재구성하며 명확한 강의 커리큘럼으로 마무리했습니다. 정보(문서, 그림, 웹 링크) 공유를 위해 Xmind를 사용합니다.

Xmind가 그에게 남긴 인상

여러 마인드 매핑 도구를 시도한 후, Eric은 단지 방사형 구조만 제공하는 플랫폼에 한계를 느꼈습니다. 하지만 Xmind의 더 유연한 구성은 그의 초기 딜레마를 해결했을 뿐만 아니라, 그에게 강한 인상을 남겼습니다.

아이디어는 무작위로 떠오르고, 이들은 별모양의 마인들 맵과 같이 구조에 맞습니다. 이 단계가 끝나면 가지를 나무 차트로 정리하고, 항목을 행동으로 나눠 정리한 다음 모든 추가 정보를 추가할 수 있습니다. 최종적으로 우선순위 및 진행 상황을 표시하고 맵을 통합된 문서로 전환할 수 있습니다.

아이디어를 삽입할 수 있는 곳이 많습니다(문서, 그림, PDF 등). 그 덕분에 맵은 모든 필요한 정보를 한 곳에 포함하는 전면적인 문서가 됩니다.

Xmind를 발견한 방법

최근 Xmind 웨비나에서 우리 팀의 개발자들이 깊게 참여하고 있는 창의력 증진에 대한 재밌는 대화의 일부로 관중으로 참여하면서 발견됐습니다. 우리의 개발자들이 AI 기반의 마인드 매핑 도구를 만든다는 흥미로운 발표를 듣기도 했습니다. 전통적인 AI 애호가의 관점과는 다른 Eric의 인사이트를 엿볼 수 있었습니다.

현대 솔루션에 AI를 통합하는 것이 중요하다는 것과 불가결하다는 것을 인정하지만, Eric의 통찰력은 일반적인 AI 팬의 관점과 다르다는 점에서도 주목받을 만합니다.

아이디어는 무작위로 우리가 생각하는 방식으로 통합됩니다. 리스트를 만들면 항상 논리에 맞지 않는 관련 아이디어가 하나는 있게 마련입니다. 그 아이디어를 어디에 넣을지 생각해봐야 하고, 보통 잊어버리게 됩니다. 하지만 마인드 맵을 사용하면 아이디어를 맵에 삽입하고 나중에 연결을 만들 수 있기 때문에 이런 일이 발생하지 않습니다. 무작위로 작동하는 뇌 과정을 맞출 수 있는 비전을 만드는 데 훌륭한 방법입니다.