2019. 9. 20.
마인드 맵의 필요성 및 이유
Avinash Priya
마인드 맵 도구는 생산성 해커들 사이에서 점점 더 많이 찾고 있습니다. 낮은 학습 곡선과 추상적인 아이디어의 효과적인 시각화 덕분에 마인드 맵은 점차 다양한 베스트셀러 책의 표지에 등장하고 있습니다.
그러나 비밀을 유지하고 고가의 제품들을 위한 길을 열기 위해 일부 마케터들은 의도적으로 혼란을 조성했습니다. 이에 따라 "마인드 맵은 사기다," "마인드 맵이 쓸모없다"고 외친 잘못된 사용자들의 분노가 뒤따랐습니다.
오늘 우리는 이러한 신화를 간단하고 명확한 방식으로 풀어보려고 합니다. 아름다운 마인드 맵을 만드는 방법에 대한 자세한 내용을 보고 싶다면, 저희의 핸즈온 마인드 맵 가이드를 확인하세요.

다음은 긴 이야기입니다.
마인드 맵이란 무엇인가
Mind Map과 Mind Mapping이라는 용어는 그리스 고대의 암기 기술에서 영감을 받은 Tony Buzan에 의해 만들어졌습니다. 그리스인들은 기존 기억과 새로운 정보를 연결하기 위해 연상과 상상을 잘 활용하여 뇌가 세부 정보를 정확히 기억하도록 자극했습니다. 역사적으로 다빈치 등 많은 위대한 사상가들은 자신의 노트에 그래프, 코드, 링크 등을 사용하여 "낙서"를 자주 했습니다.
Buzan은 마인드 매핑의 핵심은 그래픽적인 사고 방식이라고 강조했습니다. 자신의 이론을 완성하기 위해, 그는 점점 가늘어지는 선, 컬러 브랜치 등을 더욱 촉진하여 신경 세포를 모방하려 했습니다.
그러나 다른 곳을 보면, 많은 사람들이 마인드 맵을 캐주얼하게 사용하여 많은 혜택을 받고 있는 것을 알 수 있습니다.
마인드 맵은 본질적으로 정보를 시각적으로 조직하는 시각적 사고 도구입니다.
좁은 의미로, 마인드 맵은 제목을 중앙에 두고 주제를 수평과 수직으로 확장하는 일종의 트리 차트입니다.
한 문장으로, 마인드 맵은 단지 트리 차트일 뿐입니다.

왜 우리는 마인드 맵을 사용하는가
빠르게 부족한 부분을 파악하기 위해
마인드 안의 생각들이 혼란스럽고 모호할 때, 마인드 맵의 시각 요소로 구체적으로 표시됩니다. 시각화된 아이디어를 손에 쥐고 있으면 돌파구를 더 빨리 찾을 수 있습니다. 인간의 뇌는 항상 시각적이고 질서있는 정보를 선호합니다.

큰 그림을 보기 위해
마인드 맵이 모든 방향으로 확장될 때, 같은 공간에 아웃라인보다 더 많은 정보를 포함합니다. 지식 지도의 큰 그림을 한 눈에 볼 수 있습니다.

보기 또한
기억력과 추리력을 향상시키기 위해
한 연구에 따르면 연구자들은 마인드 맵이 참가자들의 기억력을 10-15% 향상시킬 수 있다고 발견했습니다!
오해를 피하기 위해, 손의 움직임과 아이디어를 조직하는 과정이 인간의 뇌에 정보를 통합하도록 강제합니다. 완료된 마인드 맵을 읽는 것은 도움이 되지 않습니다. 그것은 단지 수동적인 학습일 뿐입니다.
손으로 그리는 메커니즘에 대한 다른 블로그 글에서 확인할 수 있습니다, 손으로 그린 마인드 맵과 디지털 마인드 맵 간의 전쟁의 진상. 또한, 과학에 뒷받침된 실용적인 학습 해킹에 대해 배우고 싶다면, 최우수 15 실용적인 학습 해킹과 그 뒤에 숨은 과학을 참고하세요.
마인드 맵으로 무엇을 할 수 있는가
어떤 상황에서든 가능합니다! 정보가 혼란스럽고 산발적으로 있다면 언제든지 사용할 수 있습니다. 예를 들어 시간 관리, 브레인스토밍, 발표 개요, 회의 요약, 책 요약 등이 모두 적합한 상황입니다.
마인드 맵 내의 모든 주제가 정보의 산이라면 다이어그램은 읽기에 너무 복잡할 수 있습니다. 타협점은 처음 두 수준의 주제를 간단한 단어로 요약하고, 세부 정보를 하위 수준 또는 첨부 파일에 넣는 것입니다.
사용 사례로 돌아가서, 몇 가지 예를 들어보겠습니다:
독서 노트
책을 읽으면서 또는 읽은 후에 마인드 맵을 만들어 보세요. 특히 책을 닫고, 손으로 그리는 과정은 정보를 기억에 붙게 합니다. 강의 중 장문의 노트 작성과 같은 방식으로 작동합니다.


비즈니스 프로젝트 계획
풍부한 시각적 요소를 선택하여 마인드 맵 내에서 프로젝트 전체를 단계별로 시각화할 수 있습니다. 또 다른 장점은 더 나은 개요입니다.

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비즈니스 계획, 책 노트, 그 외 20+ 사용하기 쉬운 마인드 맵 발표 템플릿
시간 관리
작업의 범위와 양이 포함될 때, GTD 작업 사분면을 사용하여 정리할 수 있습니다. 중요성과 긴급성에 따라 작업을 네 구역에 배치하세요. 그런 다음 긴급하고 중요한 작업을 우선적으로 처리할 수 있습니다.

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문제 해결
원인과 결과 분석에는 생선뼈가 훌륭한 선택입니다. 행렬은 2차원 이상의 정보를 정리하는 데 최종적입니다. 여기에서 행렬과 생선뼈 사용 방법에 대한 추가 세부 정보를 얻을 수 있습니다.

회의 효율성 향상
대부분의 회의는 길고 비효율적입니다. 마인드 맵을 편집하면서 회의를 진행하면 참가자들의 집중을 고정시킬 수 있습니다. 또한 회의 후 회의록에 시간을 할애할 필요가 없기 때문에 시간을 절약할 수 있습니다.

마인드 맵이 할 수 없는 것
위에서 설명한 것은 마인드 맵이 일반적으로 도와줄 수 있는 것들입니다, 그러나 모든 것을 다 할 수는 없습니다.
좌뇌와 우뇌를 함께 자극하다
마인드 매핑 아이디어에 대해 많은 사용자들이 소리치는 가장 큰 신화이자 가장 성가신 신화입니다. 불행히도, 2013년 연구에서 좌뇌/우뇌 이론은 신화로 입증되었습니다. 우리의 뇌는 어떤 작업에서도 한쪽을 다른 쪽보다 선호하지 않습니다. 자극 없이도 함께 작동합니다. 그렇기 때문에 마인드 맵을 만든다고 해서 자극이 증가하지는 않지만 해로울 것은 없습니다.
위는 마인드 맵 사용에 대한 정의와 예시입니다.
마인드 맵의 정의는 무엇이라고 생각합니까? 일반적으로 마인드 맵을 어떻게 사용하십니까? 생각이 있다면 트윗 해 주세요!