組織圖製作工具

如何用3個簡單步驟製作組織圖?

從高層角色開始

將領導者或最高職位放在最上面。這將為您的整個組織架構提供基礎錨定。

步驟 1

組織圖製作工具的第 1 步,顯示在層次結構中的根節點新增了一個頂層角色

從高層角色開始

將領導者或最高職位放在最上面。這將為您的整個組織架構提供基礎錨定。

步驟 1

組織圖製作工具的第 1 步,顯示在層次結構中的根節點新增了一個頂層角色

建立您的層次結構

逐層添加直接下屬和子團隊。它會在您前進的過程中自動保持一切對齊。

步驟 2

通過逐步添加直接報告和子團隊來構建組織結構圖層級

建立您的層次結構

逐層添加直接下屬和子團隊。它會在您前進的過程中自動保持一切對齊。

步驟 2

通過逐步添加直接報告和子團隊來構建組織結構圖層級

完善並分享您的圖表

當組織圖準備好後,根據需要調整名稱、職稱和結構,然後保存、匯出或與您的團隊分享。

步驟 3

使用共享和下載選項分享和匯出完成的 org chart

完善並分享您的圖表

當組織圖準備好後,根據需要調整名稱、職稱和結構,然後保存、匯出或與您的團隊分享。

步驟 3

使用共享和下載選項分享和匯出完成的 org chart

適用於各種需求的組織圖製作模板

快速開始,使用現成的模板涵蓋團隊結構、項目角色和組織規劃。選擇一個,客製化名稱,並在幾分鐘內分享。

消化系統組織圖模板,導圖器官和消化過程的分支層次結構

消化系統模板

將器官、功能和消化過程以清晰的視覺層次結構導圖,用於生物學的學習或教學。

線上課程創建範本,展示課程設計和內容製作分支並排

線上課程創建範本

分解課程設計和內容製作步驟,以便從頭到尾規劃完整的學習體驗。

專案執行範本,包含目標、範疇和時間表,並以結構化層次呈現

專案執行模板

在啟動前以結構化概述的方式定義目標、範疇、預算、利益相關者和時間線。

文章大綱模板以分支結構組織引言、主體段落和結論

論文大綱範本

在撰寫文章之前,先組織好介紹部分、正文段落和結論部分,以便合理安排您的寫作結構。

中期目標模板包括技能發展、職業晉升和個人成長分支

中期目標模板

在中期規劃範疇中,制定目標、行動步驟和進展檢查點。

OKR 原則模板顯示一致性、可量化的結果、挑戰目標和定期檢查

有效OKRs範本的核心原則

了解撰寫良好OKRs的基本規則,以便讓您的團隊對成功的形象達成共識。

消化系統組織圖模板,導圖器官和消化過程的分支層次結構

消化系統模板

將器官、功能和消化過程以清晰的視覺層次結構導圖,用於生物學的學習或教學。

線上課程創建範本,展示課程設計和內容製作分支並排

線上課程創建範本

分解課程設計和內容製作步驟,以便從頭到尾規劃完整的學習體驗。

專案執行範本,包含目標、範疇和時間表,並以結構化層次呈現

專案執行模板

在啟動前以結構化概述的方式定義目標、範疇、預算、利益相關者和時間線。

文章大綱模板以分支結構組織引言、主體段落和結論

論文大綱範本

在撰寫文章之前,先組織好介紹部分、正文段落和結論部分,以便合理安排您的寫作結構。

中期目標模板包括技能發展、職業晉升和個人成長分支

中期目標模板

在中期規劃範疇中,制定目標、行動步驟和進展檢查點。

OKR 原則模板顯示一致性、可量化的結果、挑戰目標和定期檢查

有效OKRs範本的核心原則

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消化系統組織圖模板,導圖器官和消化過程的分支層次結構

消化系統模板

將器官、功能和消化過程以清晰的視覺層次結構導圖,用於生物學的學習或教學。

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線上課程創建範本

分解課程設計和內容製作步驟,以便從頭到尾規劃完整的學習體驗。

專案執行範本,包含目標、範疇和時間表,並以結構化層次呈現

專案執行模板

在啟動前以結構化概述的方式定義目標、範疇、預算、利益相關者和時間線。

文章大綱模板以分支結構組織引言、主體段落和結論

論文大綱範本

在撰寫文章之前,先組織好介紹部分、正文段落和結論部分,以便合理安排您的寫作結構。

中期目標模板包括技能發展、職業晉升和個人成長分支

中期目標模板

在中期規劃範疇中,制定目標、行動步驟和進展檢查點。

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有效OKRs範本的核心原則

了解撰寫良好OKRs的基本規則,以便讓您的團隊對成功的形象達成共識。

消化系統組織圖模板,導圖器官和消化過程的分支層次結構

消化系統模板

將器官、功能和消化過程以清晰的視覺層次結構導圖,用於生物學的學習或教學。

線上課程創建範本,展示課程設計和內容製作分支並排

線上課程創建範本

分解課程設計和內容製作步驟,以便從頭到尾規劃完整的學習體驗。

專案執行範本,包含目標、範疇和時間表,並以結構化層次呈現

專案執行模板

在啟動前以結構化概述的方式定義目標、範疇、預算、利益相關者和時間線。

文章大綱模板以分支結構組織引言、主體段落和結論

論文大綱範本

在撰寫文章之前,先組織好介紹部分、正文段落和結論部分,以便合理安排您的寫作結構。

中期目標模板包括技能發展、職業晉升和個人成長分支

中期目標模板

在中期規劃範疇中,制定目標、行動步驟和進展檢查點。

OKR 原則模板顯示一致性、可量化的結果、挑戰目標和定期檢查

有效OKRs範本的核心原則

了解撰寫良好OKRs的基本規則,以便讓您的團隊對成功的形象達成共識。

消化系統組織圖模板,導圖器官和消化過程的分支層次結構

消化系統模板

將器官、功能和消化過程以清晰的視覺層次結構導圖,用於生物學的學習或教學。

線上課程創建範本,展示課程設計和內容製作分支並排

線上課程創建範本

分解課程設計和內容製作步驟,以便從頭到尾規劃完整的學習體驗。

專案執行範本,包含目標、範疇和時間表,並以結構化層次呈現

專案執行模板

在啟動前以結構化概述的方式定義目標、範疇、預算、利益相關者和時間線。

文章大綱模板以分支結構組織引言、主體段落和結論

論文大綱範本

在撰寫文章之前,先組織好介紹部分、正文段落和結論部分,以便合理安排您的寫作結構。

中期目標模板包括技能發展、職業晉升和個人成長分支

小說寫作模板

在中期規劃範疇中,制定目標、行動步驟和進展檢查點。

OKR 原則模板顯示一致性、可量化的結果、挑戰目標和定期檢查

有效OKRs範本的核心原則

了解撰寫良好OKRs的基本規則,以便讓您的團隊對成功的形象達成共識。

什麼是組織結構圖?

組織結構圖是一種視覺圖,可以顯示組織的結構和層級。它 導圖 出報告關係、角色和團隊構成,使任何人都能輕鬆了解公司或團隊的組織方式。利用它來記錄當前的結構、計劃重組,或幫助新員工快速熟悉情況。

不僅僅是免費的線上組織圖製作工具

AI 建議圖示

AI 驅動的建議

生成組織結構圖,利用AI輔助,自動填寫角色、職稱和匯報層級。

直觀的介面圖示

美觀且直觀的介面

在一個使用起來輕鬆愉快的工作空間中構建乾淨、專業的組織圖,即使是初次使用者也能輕鬆上手。

免費功能圖標

免費開始,功能強大

免費訪問所有製作組織圖所需的核心工具,並在需要時提供高級選項。

靈活結構圖標

靈活的層次結構佈局

使用布局選項來視覺化平面結構、深層層級或矩陣報告線,以適應您的組織形態。

導出和共享圖標

輕鬆分享與匯出

通過鏈接分享您的組織圖或導出為PDF、PNG或Xmind格式,用於報告、演示和文檔。

受到全球數百萬用戶的信任

App store icon

4.8/5

App Store rating of 4.8 out of 5 for Xmind

App Store

95 percent user satisfaction rate

95%

使用者滿意度

Over 100 million users worldwide

100M+

全球用戶

HR業務合作夥伴分享在公司重組後使用組織圖製作工具的經驗

Sarah Okonkwo

HR 商業夥伴

LinkedIn 標誌

我們需要一種方法來記錄重新組織後的新結構,但無法贊同為此支付專用工具的費用。這款組織圖製作工具正是我們所需要的——免費、快速,並且乾淨到可以在同一天與領導分享。

工程團隊主管正在審閱如何使用組織圖製作工具取代手動更新 PowerPoint 層級結構

Daniel Bergström

工程團隊主管

LinkedIn 標誌

我已經管理一個不斷壯大的工程團隊三年了,保持我們的組織圖的更新一直是一項麻煩的工作。以前每當有人加入或變更角色時,更新意味著要與 PowerPoint 或 Excel 鬥爭。現在,我打開 Xmind,花約兩分鐘進行更改,然後為全體大會輸出一個乾淨的版本。層次結構自動保持正確對齊,這單單就為我省去了很多挫折。我還開始在計劃周期中使用它來導圖出潛在的團隊形狀,然後再決定人數編制。在討論中能夠即時移動節點並查看結構變化,讓這些對話變得更加輕鬆。

營運經理描述如何在20分鐘內建立部門組織圖以供團隊分享

Priya Menon

營運經理

𝕏/twitter logo

簡單、直觀,並且真正免費。我在不到 20 分鐘內完成了整個部門的層級結構,並在午餐前與團隊分享。

管理顧問在客戶會議中使用 org chart maker 來展示重組提案

James Whitfield

管理顧問

LinkedIn 標誌

當我與客戶合作進行重組項目時,我需要快速行動並清晰展示。在我開始使用這個工具之前,我是在PowerPoint中建立組織圖——手動拖動框和線條,每次職位變更時都要重新排列。這非常耗時,結果看起來不一致。有了Xmind,我可以在客戶會議期間草擬建議結構,根據他們的即時反饋進行調整,並在結束之前提供可導出的成果。其視覺品質足夠專業,讓客戶不會要求我以其他格式重做,這真的在幾次項目中節省了數小時。對於從事組織設計工作的顧問而言,這是我找到的最實用的工具。

人力和文化領導使用組織圖來輔導新員工,確保清晰的匯報關係

Tomás Reyes

人事與文化主管

LinkedIn 標誌

每次我們有新員工入職時,我都會使用它。一張清晰的圖表顯示誰向誰報告,使第一週的工作更加順利——新員工實際上會回頭查看它。

產品營運專員負責維護遠端團隊組織結構圖,作為一個持續更新的入職指南

Mina Takahashi

產品運營專員

𝕏/twitter 標誌

我們的團隊橫跨三個時區,解釋誰擁有什麼一直是個反覆出現的問題。我用Xmind製作了一個遠程團隊組織圖,並在我們的入職文件中分享了該鏈接。現在,每位新合同工或合作者都能精確知道自己的定位,而無需進行30分鐘的電話講解。令我驚訝的是,保持更新竟如此簡單——當有人轉到新團隊或合同工結束時,我只需幾分鐘即可更新。我們還開始在季度規劃期間使用它,以在任何決定之前形象化潛在的團隊變化。它已經成為一份活文件,而非一次性作品,這正是我們所需要的。

HR業務合作夥伴分享在公司重組後使用組織圖製作工具的經驗

Sarah Okonkwo

HR 商業夥伴

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我們需要一種方法來記錄重新組織後的新結構,但無法贊同為此支付專用工具的費用。這款組織圖製作工具正是我們所需要的——免費、快速,並且乾淨到可以在同一天與領導分享。

工程團隊主管正在審閱如何使用組織圖製作工具取代手動更新 PowerPoint 層級結構

Daniel Bergström

工程團隊主管

LinkedIn 標誌

我已經管理一個不斷壯大的工程團隊三年了,保持我們的組織圖的更新一直是一項麻煩的工作。以前每當有人加入或變更角色時,更新意味著要與 PowerPoint 或 Excel 鬥爭。現在,我打開 Xmind,花約兩分鐘進行更改,然後為全體大會輸出一個乾淨的版本。層次結構自動保持正確對齊,這單單就為我省去了很多挫折。我還開始在計劃周期中使用它來導圖出潛在的團隊形狀,然後再決定人數編制。在討論中能夠即時移動節點並查看結構變化,讓這些對話變得更加輕鬆。

營運經理描述如何在20分鐘內建立部門組織圖以供團隊分享

Priya Menon

營運經理

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簡單、直觀,並且真正免費。我在不到 20 分鐘內完成了整個部門的層級結構,並在午餐前與團隊分享。

管理顧問在客戶會議中使用 org chart maker 來展示重組提案

James Whitfield

管理顧問

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當我與客戶合作進行重組項目時,我需要快速行動並清晰展示。在我開始使用這個工具之前,我是在PowerPoint中建立組織圖——手動拖動框和線條,每次職位變更時都要重新排列。這非常耗時,結果看起來不一致。有了Xmind,我可以在客戶會議期間草擬建議結構,根據他們的即時反饋進行調整,並在結束之前提供可導出的成果。其視覺品質足夠專業,讓客戶不會要求我以其他格式重做,這真的在幾次項目中節省了數小時。對於從事組織設計工作的顧問而言,這是我找到的最實用的工具。

人力和文化領導使用組織圖來輔導新員工,確保清晰的匯報關係

Tomás Reyes

人事與文化主管

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每次我們有新員工入職時,我都會使用它。一張清晰的圖表顯示誰向誰報告,使第一週的工作更加順利——新員工實際上會回頭查看它。

產品營運專員負責維護遠端團隊組織結構圖,作為一個持續更新的入職指南

Mina Takahashi

產品運營專員

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我們的團隊橫跨三個時區,解釋誰擁有什麼一直是個反覆出現的問題。我用Xmind製作了一個遠程團隊組織圖,並在我們的入職文件中分享了該鏈接。現在,每位新合同工或合作者都能精確知道自己的定位,而無需進行30分鐘的電話講解。令我驚訝的是,保持更新竟如此簡單——當有人轉到新團隊或合同工結束時,我只需幾分鐘即可更新。我們還開始在季度規劃期間使用它,以在任何決定之前形象化潛在的團隊變化。它已經成為一份活文件,而非一次性作品,這正是我們所需要的。

常見問題

常見問題解答

這個組織圖製作工具可以免費使用嗎?

是的。您可以免費開始使用這個組織圖製作工具,並直接在瀏覽器中建立您的組織圖——不需要下載或付款。免費使用提供了您需要的所有核心工具,以便創建和導出完整的組織圖。

我需要註冊才能製作組織結構圖嗎?

不可以。您可以在不註冊的情況下創建並導出您的組織圖。只有當您希望在線保存您的作品、在不同設備上訪問它或為您的團隊生成可共享的鏈接時,才需要帳戶。

如何使用這個工具製作組織圖?

要製作組織結構圖,首先將最高層的角色或領導者添加為根節點。然後通過在其下添加直接匯報者來擴展層級,並從那裡繼續建立子團隊。您可以隨時重新命名角色、重新排列節點和調整佈局。完成後,可將您的組織結構圖匯出為PDF、PNG或Xmind文件。

我可以匯出並分享我的組織結構圖嗎?

是的。 您可以將您的組織結構圖匯出為PDF、PNG或Xmind格式,而無需註冊。如果您想通過鏈接分享您的圖表或儲存以便日後跨設備訪問,您需要創建一個免費帳戶。

最佳的在線組織結構圖製作工具是什麼?

最佳的線上組織圖製作工具取決於您的需求。如果您想要一個免費、快速開始,並能在不需安裝任何東西的情況下輸出乾淨的圖表的工具,Xmind 的組織圖製作工具是個強烈的選擇。它能處理任何大小的層次結構,並在您準備好時讓您匯出或分享——不需要模板或訂閱即可開始。

我可以用這個來像在Word或Excel中製作組織圖嗎?

是的。如果你一直在 Word、Excel 或 PowerPoint 手動製作組織圖,這個工具是一個更快且更整潔的替代方案。您不需要手動繪製和對齊方框——隨著您添加職位,層次結構格式會自動調整。結果更容易更新,並且比大多數基於辦公室的變通方法產生更精美的視覺效果。

這個組織圖製作器適合初學者使用嗎?

是的。您不需要任何設計或繪圖經驗即可開始。編輯器直觀——您只需添加角色、擴展層次結構,組織圖自動成形。您可以從空白畫布開始,或使用可用的模板之一。

我可以用這來製作大型或複雜的組織結構圖嗎?

是的。Xmind的組織圖製作器能夠處理小型團隊結構以及大型、多層次的組織層級。您可以構建深入的報告鏈,並在多個層級添加子團隊,同時隨著您的圖表擴展,布局保持整潔。

Xmind logo

準備好在幾分鐘內導圖您的團隊結構?

立即開始使用 Xmind 的免費線上組織圖製作工具進行創作。不需下載,無需複雜的設置。

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