2025/10/15
PERTチャートをマスターする方法: プロジェクト成功のための簡単なステップ
PERTチャート (Program Evaluation Review Technique) は、チームが効果的にタスクをスケジュール、整理、調整するのに役立ちます。バーグラフ構造のガントチャートとは異なり、PERTチャートはタスクの依存関係を明確に示す自由形式のネットワーク図を作成します。
これらの視覚的なプロジェクトロードマップは、プロジェクトの最小完了時間を設定する依存タスクの最長シーケンスであるクリティカルパスをチームが見つけるのに役立ちます。このチャートは、チームが完了するために必要な正確な時間を明らかにします。
この強力なプロジェクト計画手法に熟練したいと思いますか?この内容では、PERTチャートの作成方法や使用方法を学びます。また、自分でXmindを使ってPERTチャートを作成する方法も学びます。
PERTチャートとは何か、そしてその重要性
PERTチャートは、プロジェクトマネージャーがタスクを調整し、体系的なアプローチで期間を見積もることで現実的なスケジュールを作成するのに役立つネットワーク図として機能します。プログラム評価とレビュー技法は、プロジェクトタスク、その順序、依存関係の視覚的マップを示します。
PERTの簡単な要素の理解

PERTは、プロジェクトタスクの流れと接続を示すネットワーク図を使用します。この視覚ツールには、いくつかの重要な部分が含まれています:
ノード: プロジェクトのマイルストーンやイベントを表す円や四角形
矢印: 次のマイルストーンに到達する前に必要なタスクを示すノードを結ぶ方向線
時間の見積もり: PERTは、それぞれのタスクについて楽観的 (最短可能)、悲観的 (最長)、および最も可能性の高い (合理的な) 三つの異なる期間を計算します
期待される期間の計算は次の公式に従います: 期待時間 = (楽観的時間 + [4 × 最も可能性の高い時間] + 悲観的時間) / 6。この加重平均により、単一の見積もりよりも現実的なタイムラインが得られます。
プロジェクト計画におけるPERTチャートの役割
PERTチャートは、プロジェクト計画の洞察を得るための素晴らしい方法です。彼らはプロジェクトのタイムラインを正確にスケジュールし、プロジェクトの最小期間を設定する依存タスクの最長のチェーンであるクリティカルパスを特定するのに役立ちます。
PERTチャートはタスクの依存関係を明確にし、チームがより良い計画を通じて遅延を防ぐ手助けをします。プロジェクトマネージャーはスケジュール中に即時注目が必要なタスクを簡単に特定できます。
また、分析により潜在的なボトルネックを強調することで、リソース配分が改善されます。期間が不確実な複雑なプロジェクトでは、PERTの確率に基づくアプローチが役立ちます。
PERTのWhat-if分析機能により、チームは変化がプロジェクトの結果にどのように影響するかを見ることができます。チームは潜在的な問題を特定し、効率を向上させる方法を見つけることができます。
PERTチャートの仕組み: コンポーネントとフロー
効果的なPERTチャートを作成するには、それらのコンポーネントと情報フローをしっかりと把握する必要があります。
ノードとマイルストーンの説明
ノードはPERTチャートの生命線です。これらの番号付きの円や四角は、プロジェクトのマイルストーンやイベントを象徴しています。各ノードは、タスクの開始または終了をマークする重要なポイントを示します。ノードは主に三つの方法で機能します:
結合イベント は、複数の活動が一点に集まるときに発生します
バーストイベント は、一点から複数の活動が開始されるときに発生します
結合およびバーストイベント はこれらの機能を組み合わせます
矢印とタスクの依存関係
ノード間の方向矢印は、プロジェクトを進めるために必要なタスクを示します。これらの矢印は、活動間の順序と依存関係を示しています。PERTチャートは、いくつかの矢印タイプを使用します:
方向矢印 は特定の順序に従わなければならない依存タスクを示します
分岐矢印 はチームが同時に完了できるタスクを示します
ベクトル はタスクの説明と時間の見積もりを含むラベルを含みます
クリティカルパスとスラックタイム
クリティカルパスは、プロジェクト内の依存タスクの最長のチェーンを示し、最小完了時間を決定します。クリティカルパスの活動の遅延は、プロジェクトの期限を直接遅らせます。スラックタイム(またはフロート)は、全体のタイムラインに影響を与えずにタスクがどれだけ長く遅れることができるかを示します。クリティカルパス上のタスクはスラックタイムがゼロです。
ダミー活動と同時タスク
ダミー活動は、時間やリソースを使用せずに依存関係を示す点線として現れます。これらの線は、特に複雑なプロジェクトにおいてタスクの関係を明確にするのに役立ちます。同時タスクは、分岐矢印を通じて同時に実行されます。チームは、タスクを並行して処理し、プロジェクト{