Используйте методологию OKR для достижения новогодних резолюций

OKR – Цели и ключевые результаты – это структура и методология постановки целей для определения и отслеживания достижений на основе результатов, которые широко используются в глобальных компаниях и стартапах. Сегодня мы поговорим о том, как метод OKR помогает достигать личных целей и выполнять новогодние обещания!

Что такое методология OKR?

Концепция OKR была создана в Intel в 1970-х годах, унаследована и широко принята интернет-компаниями в Силиконовой долине. Цели, качественные или субъективные, это то, что компания хочет достичь, в то время как ключевые результаты являются более детализированными, конкретными и измеримыми планами действий для достижения целей.

Мы можем обратиться к знаменитой концепции «золотого круга» Саймона Синека для постановки целей, начиная с внутреннего вопроса «Почему (Цель)» к выполнению «Что (Результат)». Например, инновации входят в основную миссию Apple, и это внутреннее «Почему» направляет и подпитывает следующие шаги компании – «Как (Процесс)» и «Что (Результат)». Доказано, что многие потребители сегодня склонны тратить деньги на продукты компаний, с чьими брендовыми ценностями они согласны и в которые они верят. Поэтому, применяя OKR в личной жизни, также важно сначала задуматься о «Почему» – почему вы хотите этого достичь? Что вы цените больше всего?

Diagram illustrating the Golden Circle concept with three concentric circles labeled Why, How, and What, including descriptive text for each.

Использование OKR для достижения новогодних обещаний

Visual representation of New Year's resolutions with objectives and key results for health and reading habits.

Цели

Сосредоточьтесь на поддержании вашей мотивации на среднем уровне.

Согласно закону Йеркса-Додсона, увеличение стресса помогает сосредоточить внимание на достижении целей, но только до определенного момента. Когда стресс превышает этот момент, ваша производительность снижается. Мы можем применить этот закон к постановке целей и поддерживать ваш стресс и мотивацию на среднем уровне, не слишком низком или высоком, чтобы достичь целей.

Ключевые результаты

Вы можете обратиться к принципу SMART при перечислении конкретных ключевых результатов для достижения ваших целей.

Diagram illustrating the SMART principle with sections for Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Time-bound goals.

Вы также можете ознакомиться с нашим прошлым блогом Почему вам нужен список?, в котором включены многие эффективные и мощные методы постановки и планирования целей, если вы хотите попробовать их для выполнения новогодних обещаний!