如何使用思维导图进行产品比较（案例研究）

电子表格、Word文档，甚至高级软件可能会使您的决策过程复杂化。已有研究表明，视觉工具可以大力支持这一过程。它们可以简化复杂信息，使比较更为便捷，并增强理解力。这就是思维导图的强大之处。除了协作、学习、规划、项目管理及无数其他用途外，思维导图是一个很好的选择来支持决策过程。

现在我们将通过思维导图进行一次全面的产品比较，通过一个互动案例研究探讨在MacBook和Windows笔记本电脑之间的关键决定因素。

让我们开始吧。

## 第一步：构建您的核心思维导图

首先，我们将创建一个基础的思维导图，主要分支代表关键的决策因素。

我们可以在创意生成阶段使用ChatGPT想出有用的变量。

我现在不会去做，因为在选择优秀的笔记本电脑时我已经有了自己的决策因素。

接下来，我们将创建思维导图的主要分支，这些将作为关键决策因素。每个分支代表我们决策过程中的一个主要领域。

稍后，我们将添加子分支，以扩展我们对每个决策因素的想法。我喜欢Xmind的地方在于您可以选择创建

多彩分支

其中兄弟分支会继承父分支的颜色。这有助于思考过程，并使我们的思维导图更加美观。

让我们开始动手，将思维导图完成，包括子分支。

第二步：为产品特性发展您的子分支

我们已经确定了思维导图的主要分支作为主要决策因素。现在，我们有两个选择：我们可以为每个主题（主分支）使用两个独立的子分支来代表我们的笔记本电脑，或为每个产品使用不同颜色。我更喜欢第一种二分法，因为它更直接。因此，每个子分支将展示我们的产品选择：Windows笔记本电脑（ZenBook）和MacBook。

现在，我们可以从产品描述或评论中提取配置数据，并在我们发展思维时添加更多子分支。例如，在性能领域，我已添加有关每种产品的处理器、内存和存储容量的数据。您可以根据需要为每个分支继续添加更多子主题。这已经是一种启发性的体验，但我们将权衡我们的选项，最终得出结论。

这就是乐趣的开始……

第三步：权衡决策因素

您可以使用Xmind的**总结**功能为每个分支分配一个数字。通过为变量编号，我们可以使我们的决策过程更加挑剔和客观。

我遵循Tony Buzan的方法学，他被誉为思维导图的鼻祖。他使用从1到100的尺度，数值越高，以表示因素的重要性。负数表示负面影响。

请注意，有些子分支没有数字。没有硬性规定如何权衡您的因素，这完全取决于您。

为了使我们的思维导图（以及我们的决策过程）更具视觉化，您可以在每个主要分支上添加一个标记，表明谁在每个类别中获胜。我给每一个主要分支分配了一个徽章，以在视觉上帮助我的决策。

在最后一步中，我们将使用两个浮动主题汇总数字，最终做出我们的决策。正如您所见，数字相当接近，这表明两种产品都是不错的选择。如果出现这种情况，您可以在分析中包括定价或调整权重来得出一个说服力的决定。

尽管我们的产品比较分析可能准确无误，不要忘记最后一个分支：情感效应。您肯定对某些品牌有一定的情感依赖。不要忽视情感作为一个决策因素。它可以轻松超越某些硬性因素。

最后的话

思维导图是支持您的决策过程的强大工具。您可以使用思维导图不仅用于比较物理或数字产品，它们也是支持您的商业决策的一个好选择。所以，下次面临艰难决定时，记住思维导图提供的结构与创意的和谐。使用建议的权重方法来做出更客观的决定，并且不要忘记情感效应。

作者简介

Csaba Vadadi-Fulop是一位生物学博士和生产力博主。他在Productivity95.com上撰写关于生产力小工具、软件、书籍等的博客。当他不在办公桌旁或与家人共度时光时，您会看到他骑自行车在河边，或听经典boom-bap嘻哈音乐。