2020年5月11日
个人 SWOT 分析。了解自己的现状和未来的方向。
在完成计划/任务时，我们可能会感到沮丧、焦虑、突然自我怀疑，不知道为什么。
想象自己是产品设计师。在解决产品设计过程中的问题时，我们从头脑风暴、研究、发现、假设、分析和您已经知道的内容开始。如果我们将这个过程放在自己身上呢？因为我们是自己最好的产品设计师。我们知道问题在哪里，但我们缺乏的是理解问题，揭露问题，并定义问题直到钻研出解决方案。
自我意识对于更好地了解自己、评估和解决问题至关重要。这就是自我SWOT分析发挥作用的时候。
什么是SWOT
“SWOT代表优势、劣势、机会和威胁。这反映了您在发现阶段的直觉反应。机会和优势是让您兴奋的东西。劣势和威胁是那些引起担忧的东西。”
图片来源：Buffaloboy/Adobe Stock/由Lorissa Shepstone编辑
它如何工作
SWOT分析可以揭示关于您自己的重要事实，您可以在设计人们体验您的方式时加以改变或利用。
为了正确执行SWOT分析，您需要了解它的工作原理。很简单。拿一张纸，画两条相交的线，创建四个相等的象限。然后，在每个象限上标注为优势、劣势、机会、威胁。最后，在每个象限中填写关键词或答案。
为了有效地进行SWOT分析，您应该考虑每个类别在图表中如何相互补充或抵消。在书写自己的思考时，考虑这些四个领域。
四个维度
优势和劣势都是关于内部特征，而机会和威胁则是外部特征，并且它们在不同的视角中变化。
优势
您拥有的内部和积极的特征。这些是您体现的属性，使您脱颖而出，引导您实现目标，学到您潜在擅长的东西，等等。
问自己：
我擅长什么？
为什么我比其他人更有竞争力？
别人认为我擅长什么？
备注
尽可能客观，在这里不要羞怯或谦虚。了解优势有助于最大限度地利用它们，可以轻松实现目标。如果您发现难以写下它们，请写下自己的个性特征并识别其中的一些优势。
劣势
一些您需要但却缺乏的内部特征。它帮助您找出关于我们导致进展受阻的有害属性。
问自己：
我的劣势是什么？
我缺乏什么技能？
为什么其他人比我更有竞争力？
是什么阻止我实现目标？
备注
问自己问题并客观回答在这里有点残酷，我们往往会避开真实答案。也许您周围的人看到您看不到的劣势。邀请了解您的朋友参与您的个人SWOT分析。他们的答案很重要，虽然读起来不太愉快，但有助于了解您在哪里以及将去哪里。
机会
可以帮助您证明自己达到目标的积极和外部的机会。
问自己：
哪些机会向您开放？
有什么您可以立即开始做而他人未做的事情？
您拥有哪些别人没有的特性特点？
备注
回到您的优势，仔细观察它们以寻找可能的机会。然后面对劣势，找出是否可以通过消除这些劣势来打开机会。
威胁
可能对自身产生负面影响的外部和有害的关注事项。
问自己：
有哪些障碍？
竞争者做得比我好吗？
哪些事情失去控制但仍会阻碍您的进步？
个人SWOT分析示例
在开始自我SWOT之前，请了解您希望从中获得什么。确定您要追求的关键目标和希望的结果。
这是Peter如何进行个人SWOT分析的。作为一名销售代表，他正在寻求职业发展的改进。Peter选择了一个平衡地图，在子主题中填写优势、劣势、机会和威胁。平衡地图也是象限结构，因此在不同部分列写关键词时也很清晰。
XMind已经准备好了SWOT结构，您可以专注于反思自己，找出问题的答案或解决方案。交叉的部分允许您最大化利用积极的内部和外部因素，同时最小化负面的内部和外部元素。
Peter继续阅读地图，并找出解决方案，然后这样说：
行动比语言更响。之后，Peter和John谈论演示技巧。令人惊讶的是，John很高兴分享并乐于帮助他。John也对Peter的创造力和多任务管理技能印象深刻，所以他问Peter是否也愿意分享。此外，Peter与团队讨论了工作量，团队重新分配了工作，给了Peter足够的时间保持专注并为即将到来的项目准备报告。至于履行工作的职责，Peter列出了他的优势，并与其领导沟通，他成为候选人之一。
总结而言，SWOT是一个分析您的优势和劣势以及您面临的机会和威胁的框架。这帮助您专注于您的优势，最小化劣势，并充分利用您的才能和机会。
如果您对自己的SWOT分析不满意，可以邀请同事或您尊重的人从他们的视角对您进行SWOT分析。阅读不是自己进行的SWOT分析可能会“苦但甜”。但它非常有帮助并且启发人心。
个人SWOT分析不仅是关于您自己，您也可以对成功人士进行SWOT分析，并用其展示构成他们个性、毅力及成功决心的关键特征。
参考文献：
https://medium.com/s/how-to-build-a-brand/lets-talk-about-swot-analysis-a49f825406fa
https://medium.com/the-you-experience/the-you-experience-5-self-swot-analysis-610226f1dd45
https://www.mindtools.com/pages/article/newTMC_05_1.htm
