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2021年12月31日

使用OKR方法实现新年目标

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OKR——目标与关键成果——是指一种目标设定框架和方法,用于定义和跟踪基于结果的成就,通常在全球公司和初创企业中使用。今天我们将讨论OKR方法如何帮助实现个人目标和新年决心!

什么是OKR方法论?

OKR的概念最早于1970年代在英特尔创建,随后被硅谷的互联网公司广泛采用。目标是公司想要达到的定性或主观的愿望,而关键成果则是更详细、具体且可衡量的行动计划,用于完成这些目标。

我们可以借鉴Simon Sinek著名的“黄金圈”概念来设定目标,从一个内心的“为什么(目的)”问题出发,到一个“什么(结果)”的表现。比如,创新被列为苹果公司的核心使命,这个内心的“为什么”指导并推动着公司的后续步骤——“如何(过程)”和“什么(结果)”。事实证明,当今许多消费者更倾向于在他们支持和相信的品牌上消费。因此,当将OKR应用于个人生活时,首先思考一个“为什么”也很重要——为什么你想要实现这个目标?你最看重什么?

Diagram illustrating the Golden Circle concept with three concentric circles labeled Why, How, and What, including descriptive text for each.

利用OKR实现新年决心

Visual representation of New Year's resolutions with objectives and key results for health and reading habits.

目标

注意保持你的动力在中等水平。

根据耶基斯-多德森定律,增加压力有助于集中注意力于实现目标,但只限于某一特定点。当压力超过这个点时,你的表现就会下降。我们可以将此定律应用于目标设定中,并保持您的压力和动力在达到目标时处于中等水平,既不太低也不太高。

关键成果

您可以参考SMART原则,将关键成果列得更具体,以实现您的目标。

Diagram illustrating the SMART principle with sections for Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Time-bound goals.

如果您希望为新年决心尝试一些高效且强大的目标设定和规划方法,您也可以查看我们过去的博客《为什么您需要一个清单?》,其中包含了许多高效且强大的目标设定和规划方法!

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