會議概覽
Biggerplate 的 Liam Hughes 展示了一個以 Xmind 和心智圖構建的三階段戰略規劃工作流程。他展示了如何通過 Xmind 的心智圖讓團隊從原始的頭腦風暴過渡到優先策略和可衡量的目標。
會議涵蓋了使用 SWOT 的情景映射、使用 OKR 目標和關鍵結果的未來映射，以及專注於行動規劃。重點在於利用 Xmind 的功能來捕捉、分類、優先排序，然後計劃，包括標記、筆記、超連結和附件。
您將學習
如何使用 SWOT 結構在心智圖中運行情況映射會議。
如何將優先事項轉化為 Xmind 中可衡量的 OKR 目標和關鍵結果。
捕捉 → 分類 → 優先排序 → 計劃的工作流程，引導頭腦風暴保持可用但不干擾。
如何將行動區域結構化為快速獲勝和關鍵項目，並與策略優先事項相關聯。
Xmind 特性的實際運用：標記、進度圖示、筆記、附件和超連結來管理版本和細節。
工作流程概述
情況映射：在 SWOT 圖中捕捉優勢、劣勢、機會和威脅為關鍵字主題。
對捕捉的項目進行分類和次分類，然後在每個象限中提取前三名以進行優先排序。
未來映射：設置 1–3 個 OKR 目標，並為每個目標提供 1–3 個可衡量的關鍵結果來跟踪進度。
行動規劃：定義快速獲勝和關鍵項目，直接與優先的 OKR 相關聯，並在 Xmind 中跟踪它們。
專家提示
使用短關鍵字而非長句子，讓地圖可掃描且易於編輯。
堅持前三項優先，以保持專注；更換項目而不是擴大優先列表。
將頭腦風暴的內容收起來；使用標記和進度圖示來顯示當前重點。
使用超連結或附件來鏈接相關地圖和之前版本，以避免搜遍文件夾。
適合對象
需要視覺策略流程的團隊和領導者。非常適合希望將心智圖轉化為可衡量計劃的協調者、項目負責人和個人，使用 Xmind 和心智圖技術。
引用資源
Xmind 軟件和 Xmind 在線，包括標記、筆記、附件和超連結功能。
Biggerplate 戰略規劃課程和 Biggerplate Plus 會員資格，以獲得更深入的分步課程。
推薦作為情景映射框架的 SWOT 分析。
設置可衡量未來目標的 OKR 方法（目標和關鍵結果）。
