2019. 1. 21.
초보자가 흔히 저지르는 9가지 마인드맵 실수와 이를 피하는 방법
Avinash Priya
쉽게 구현할 수 있는 실용적인 마인드맵 팁 모음을 찾고 있습니까? 그렇다면 더 이상 찾지 마십시오.
아래는 여러분이 경험 많은 마인드 맵퍼가 될 수 있도록 요약한 9가지 실수입니다.
초보자를 위한 마인드맵
목표를 적어라
내용 먼저, 스타일링은 나중에
초안과 다듬기를 분리하세요
명확한 시각적 단서로 마인드맵을 정리하세요
다른 다이어그램과 마인드맵을 결합하세요
생생하게 마인드맵을 발표하세요
전문가를 따라 만들어 보세요
그룹에서 마인드맵을 만들거나 공유하세요
다양한 분야에서 마인드맵을 사용하세요
실수 1: 세부 사항에 빠져들다
아이디어는 크게 발전할 수 있습니다. 그것들이 풀어질 때, 길을 잃을 수도 있습니다. 브레인스토밍은 모두가 건설적이고 관련 있는 통찰력을 제공하지 않으면 작동하지 않습니다. 메모와 인포그래픽은 정보를 표시하는 방식에서 경직되고 제한적입니다.
마인드맵은 아이디어를 전달하는 매개체라는 것을 기억하세요. 무작위적인 생각으로 채우면, 다양한 재료가 섞인 소스병처럼 됩니다. 약간의 기쁨을 줄 수도 있지만, 원래 목표에서 벗어납니다.
해결책: 목적을 적어두세요
네, 아주 단순합니다. 지도 상단에 당신의 목적을 적어두세요. 또는 쉽게 볼 수 있는 곳에 적어두세요. 시각적으로 목표를 볼 때마다 뇌가 이를 상기하게 됩니다.
실수 2: 스타일링에 집착하다
마인드맵의 내용을 고민하는 대신, 글꼴 크기와 가지 색상을 비교하는 데에 몰두합니다.
물론 그래픽 디자인은 중요합니다. 하지만, 콘텐츠 제작과 스타일링을 분리하는 것은 여러 산업에서 흔한 관행입니다. 심지어 디자인 산업에서도요!
멀티태스킹은 성취감을 줄 수 있지만, 이는 잘못된 생산성입니다. 생각의 과정을 심각하게 방해합니다. 여러 연구에 따르면 잠깐의 방해가 사람들에게 과도한 스트레스를 유발할 수 있다고 합니다. 한 연구에서는 직장에서의 생산성 손실이 최대 40%에 이를 수 있다고 계산했습니다!
해결책: 내용 우선, 관심의 분리
내용이 항상 핵심입니다. 다른 것은 두번째입니다.
마인드맵 스타일링에 계속 몰두한다면, 맵을 자동으로 스타일링하는 도구를 선택해보세요. Xmind에서는 스타일링 걱정을 덜어주는 테마 및 빠른 스타일링을 제공합니다.
실수 3: 완벽주의와 친해지기
아니요, 완벽주의는 친구가 아닙니다.
비현실적인 기대를 갖는 것은 아마추어의 표시입니다. 마인드맵에 대한 도구와 팁은 많습니다. 도움이 되지만, 초보자일 때 이를 모두 이해할 수는 없습니다.
또한, 완벽주의는 필요한 것에서 원하는 것으로 여러분을 탈선시킵니다. 시간은 소중하고 주의력도 그렇습니다. 낭비하면 마인드맵에 대한 열정이 사라질 수 있습니다.
해결책: 초안과 다듬기를 분리하세요
“사람들은 나를 완벽주의자라고 부르지만, 나는 그렇지 않습니다. 나는 올바른 일을 할 뿐입니다. 무언가가 옳다고 느껴질 때까지 하고, 다음 단계로 넘어갑니다.”
초안에 미흡함은 문제가 되지 않습니다. 초안 작성은 당신의 생각을 종이나 맵에 담는 것입니다. 편집은 단어와 레이아웃을 개선하는 것입니다. 두 작업을 동시에 하지 마세요. 그렇지 않으면 결코 끝나지 않을 것입니다.
설령 형편없는 맵으로 시작하더라도, 초안 작성을 마치면 그것을 이정표로 삼으세요. 그리고 여러 번 수정하세요.
게다가 맵을 만드는 과정은 당신의 사고를 촉진합니다. 연구자들은 맵 제작 과정이 학생들에게 더 나은 기억력을 갖도록 도와준다는 이론을 제안했습니다. 미리 만들어진 맵(일명 맵의 결과물)은 학습 성과를 향상시키지 않습니다.
“완벽”이라는 것은 존재하지 않지만, 수정은 끝나지 않습니다. 좋은 마인드맵은 구조, 내용, 그래픽 디자인을 포함한 개선 단계를 거쳐야 합니다.
실수 4: 혼란스러운 클러스터링과 조직
큰 마인드맵을 만들 수 있지만, 가독성이 떨어질 수 있습니다.
모든 비용을 들여 큰 맵을 피해야 한다는 것은 아닙니다. 마인드맵은 큰 그림을 포착하는 데 좋지만, 불필요한 가지를 정리해야 합니다.
가지치기는 초안 작성 시 신경 쓸 부분이 아닙니다. 하지만 맵을 정리하거나 발표할 때는 가지치기가 필수입니다.
해결책: 디자인을 원칙으로 규율하세요
주제를 유지할 때 보수적이어야 합니다. 브레인스토밍 후에는 중복성을 제거하기 위해 자유롭고 결단력 있게 행동하세요.
일부 디자인 원칙을 따르세요. 원칙 및 관련 기능에 대해 이 게시물에서 자세히 설명합니다.
주제 수가 50개 이상인 경우 큰 맵을 여러 시트로 분리하세요. Xmind는 이를 위한 주제별 새 시트를 제공합니다.
실수 5: 다른 다이어그램과 결합 없음
마인드맵이란 무엇인가요? 마인드맵은 중심 테마를 가진 트리 차트입니다. 따라서 마인드맵에는 한계가 있습니다(하지만 많은 사람들이 그 한계에 도달할 수는 없습니다).
마인드맵은 수많은 도구 중 하나일 뿐입니다. 다른 도구와 결합하면 무한한 가능성을 갖게 됩니다.
해결책: 마인드맵과 다른 다이어그램 결합
Xmind는 다양한 자동 생성 다이어그램을 내장하고 있습니다. 예를 들어, 조직도, 타임라인, 피시본, 그리고 매트릭스까지 말이죠.
나아가, 마인드맵과 개념 지도를 결합하세요. 이 둘은 유사하지만 각기 다른 장점이 있습니다. 마인드맵은 자유로운 사고와 단어 연상을 도와줍니다. 개념 지도는 논리적 관계를 보여주고 콘텐츠의 격차를 찾는 데 강합니다.
단계는 다음과 같습니다:
마인드맵 만들기
마인드맵 주제 하나와 부유하는 주제를 연결하기 위해 관계를 사용하세요.
그런 다음 연결 라인에 링크 구문을 추가하여 관계를 설명하세요.
추가 읽기:
실수 6: 딱딱한 발표
마인드맵은 선형 구조의 개요와는 달리 비공식 프레젠테이션에서 관객 참여를 더 잘 유도합니다. 그러나 초기 마인드맵퍼들은 종종 지루한 마인드맵을 만듭니다. 우리는 재미를 찾고 싶어하지만 흥미진진하고 역동적인 것을 원합니다.
해결책: 마인드맵에 생명력을 불어넣으세요
Xmind는 맵을 더욱 생생하게 만드는 다양한 편리한 기능을 제공합니다. GIF 추가, 컬러 브랜치, 스티커는 쉽게 차트를 눈에 띄게 만듭니다. 특정 챕터에 구체적으로 집중하면 청중이 특정 섹션에 집중할 수 있도록 안내합니다. 첨부 파일 삽입-오디오와 비디오-을 통해 발표 중에 청중의 참여를 더 높일 수 있습니다.
실수 7: 반복적인 생성
일부는 매일 마인드맵을 만드는 것이 창의력을 키운다고 말합니다. 하지만 같은 아이디어를 반복하는 것은 의미가 없습니다.
마인드맵이 몇날 며칠 동안 똑같아지는 것을 깨달았다면 약간의 도전을 고려해보세요. 도전은 시각적 디자인뿐만 아니라 특정 아이디어나 정보를 이해하는 데에도 중요한 요소입니다.
해결책: 경험자를 따라 카피하세요
전문가를 복사하는 것이 가장 효과적인 방법입니다. “복사”는 본능적으로 부정적인 느낌을 줄 수 있습니다. 그러나 전설적인 창의적 예술가 트와일라 타프는 이에 동의하지 않습니다.
그녀의 베스트셀러 책 The Creative Habit에서 그녀는 창의력의 핵심 비결을 “바쁘게 복사하기”로 요약합니다. 그녀는
“다른 사람의 발자취를 따르는 것이 기술을 습득하는 중요한 수단입니다.”라고 생각합니다.
Mindmap Gallery 및 Biggerplate와 같은 커뮤니티는 영감이 가득한 플랫폼입니다. freeCodeCamp 및 Cardano Education와 같은 주제 특화 커뮤니티에서 “마인드맵”을 검색하는 것이 문제 해결에 더 직관적일 수 있습니다.
템플릿에서 시작하는 것도 좋은 옵션입니다. 우리는 다양한 상황에 적합한 아름다운 템플릿을 많이 큐레이션합니다.
추가 읽기:
실수 8: 그룹 마인드맵 없음
마인드맵은 자기 반성을 촉진하고 마음을 정리해줍니다. 하지만 우리의 연구는 매핑 사용자들이 그룹 매핑의 힘을 완전히 활용하지 못하고 있음을 보여줍니다.
우리의 연구 중 하나에서, 우리는 사용자들의 50% 이상이 마인드맵을 자신만의 것으로 유지하면서도, 30% 이상의 사용자들이 그룹 매핑 경험을 칭찬하는 것을 발견했습니다.
이것은 왜 그런 걸까요? 우리가 발견한 것은 복잡한 문제 해결은 서로 다른 전문 지식에서의 의견과 지식을 필요로 한다는 것입니다. 그리고 그룹사고(강제적이고 현명하지 않은 합의)를 피할 수 있다면, 그룹 지혜(현명한 합의)를 경험하게 됩니다.
익숙하신가요? 이것이 바로 브레인스토밍이 약속하는 것입니다. 하지만 좋은 브레인스토밍은 사회적 일치성을 피하기 위한 스마트한 프로세스를 필요로 합니다. 브레인스토밍 템플릿 게시글에서 더 자세히 설명하고 있지만, 간단히 말하자면, 프로세스는 다음과 같습니다 👇.
해결책: 그룹으로 공유하고 협력하세요
요크 대학교의 연구자들은 세 가지 다른 유형의 협업에 대해 실험한 결과, 같은 맵에서 실시간으로 작업하는 것이 최적의 방법이 아님을 발견했습니다. 대신, 분산 협업(아래 DC)이 학습 향상에 가장 유망한 결과를 보여줍니다.
DC의 메커니즘은 기본적으로 팀이 사회적 불안을 느끼지 않고 마인드맵을 한 명씩 편집하도록 하는 것입니다. 이를 위해 팀은 두 가지를 준비해야 합니다: 편집자의 순서와 편집 시간 단위.
팀이 아다와 설리를 1차 및 2차 편집자로 정하고 시간 단위를 5분으로 설정했다고 가정해 봅시다. 맵을 만드는 동안 다음과 같은 상황이 벌어집니다:
팀은 문제 진술을 작성하고 이를 중심 주제로 설정합니다. 그런 다음 모든 사람이 큰 목록의 질문을 제안하고 이를 첫 번째 수준의 주제로 작성합니다.
아다가 편집을 시작하고 맵에 해결책 아이디어를 추가합니다. 다른 사람들은 질문 맵만 읽을 수 있습니다. 논의는 허용되지 않습니다.
5분이 지나면 아다는 새로 편집한 맵을 팀에 제공하고 다음 편집자인 설리에게 편집 권한을 넘깁니다.
설리는 2단계 및 3단계를 반복합니다. 다른 팀원들은 아다가 편집한 맵만 읽을 수 있습니다.
그룹의 모든 구성원이 편집을 마칠 때까지 계속됩니다.
그룹은 자기 성찰을 그룹 지혜와 결합하는 데 뛰어납니다. Xmind는 마인드맵상의 분산 협업을 달성하기 위한 여러 방법을 제공합니다.
실수 9: STEM에서 마인드맵을 사용하지 않음
때때로 블로그나 보고서를 읽고 난 후, 마인드맵이 창의적인 분야에만 적합하다고 느낄 수 있습니다. 하지만 연구 결과는 구조적인 주제에도 마인드맵이 유용하다는 것을 반복적으로 입증해왔습니다. 예를 들어, 화학공학, 의학, 특허법 등입니다. 지식에는 공통성이 있기 때문입니다.
해결책: “적합하지 않은” 분야에서 마인드맵 시도해보기
마인드맵을 사용하기에 전혀 불가능하다고 생각되는 분야를 나열하고, 그들을 위한 마인드맵을 만들어 보세요.
많은 것들이 쓸모없다는 사실이 불가피하지만, 한두 가지가 효과가 있으면 금보다 귀중하며 남다른 사고를 돕게 됩니다.
실행
요약하면:
목적을 적어두세요
내용 우선, 관심 분리
초안 작성과 수정 분리하기
명확한 시각적 단서로 조직하기
다른 차트와 마인드맵 결합하기
마인드맵에 생명력 불어넣기
경험자를 따라 카피하기
그룹으로 공유하고 협력하기
다양한 과목에서 마인드맵 사용하기
위는 마인드맵 기술에 대한 우리의 가이드입니다. 여러분의 경험은 어떤가요? 트위터에서 저와 대화하세요
