XMind Giúp Gì Cho Việc Viết Kịch Bản?

Bạn đã bao giờ tưởng tượng để tạo ra một kịch bản của riêng mình chưa? Những cốt truyện thú vị, những nhân vật và phản ứng từ khán giả. Bản đồ tư duy là một khởi đầu tốt cho điều này — từng mảnh ghép, phát triển nhân vật, phác thảo ý tưởng, ngay cả khi chưa biết chính xác.

Là một biên kịch và đạo diễn, Héctor Cabello Reyes nhận thấy bản đồ tư duy là cách duy nhất hiệu quả cho ông. Với XMind, ông thấy một ý tưởng đáng để phát triển thêm hoặc không qua bản đồ tư duy, và nhận diện các vấn đề xảy ra trước mắt. Hãy tìm hiểu câu chuyện và đề xuất của ông.

Hãy cho chúng tôi biết thêm về bản thân bạn và bạn đang làm gì ngay bây giờ?

Tôi bắt đầu là một diễn viên, sau đó trở thành nhà viết kịch và đạo diễn sân khấu. Sau đó, tôi bắt đầu viết và đạo diễn các màn kịch hài nhỏ cho truyền hình, và cuối cùng tôi bắt đầu viết kịch bản phim và trở thành một biên kịch chuyên nghiệp và đạo diễn. Hiện tại, tôi đang làm việc như một show-runner cho một chương trình truyền hình có ngân sách lớn, tôi vừa hoàn thành viết phần tiếp theo của một bộ phim mà tôi đã đồng sáng tác nhiều năm trước, và tôi bắt đầu viết một chương trình truyền hình khác.

Khi nào bạn bắt đầu sử dụng bản đồ tư duy, và nó giúp ích cho cuộc sống/sự nghiệp của bạn như thế nào?

Tôi bắt đầu sử dụng bản đồ tư duy cách đây 15 năm. Bản đồ tư duy bằng phần mềm đó khá ổn nhưng chưa đáp ứng được tiêu chuẩn của tôi. Tôi đã khám phá ra XMind khi nó được phát hành và yêu thích nó (dù tôi có vài đề nghị ;-).

Nó hoàn toàn phù hợp với cách tôi suy nghĩ và sáng tạo. Mọi người đều có cách suy nghĩ riêng: một số thấy hình dạng và cấu trúc, người khác thì lang thang trong một không gian ảo như một thành phố với các con phố, người khác lại nghĩ bằng từ ngữ, v.v.

Tôi luôn nghĩ trong đầu, bằng bản đồ tư duy, mà không thực sự biết. Vì vậy, nó là công cụ tốt nhất mà tôi có thể tưởng tượng, dù chúng ta thường xuyên cần chuyển đổi giữa các loại hình hình dung khác nhau.

Sự khác biệt giữa việc viết kịch bản và các kiểu viết khác là gì? Như một tiểu thuyết chẳng hạn.

Mọi điều tôi có thể nói về vấn đề này có thể bị phản đối và chỉ là phỏng đoán, vậy nên đừng hiểu lầm: đây chỉ là ý kiến khiêm tốn của tôi.

Trong một tiểu thuyết, bạn có thể đi sâu vào tâm trí của nhân vật. Bạn có thể đọc được anh ta thực sự nghĩ gì. Trong một bộ phim, bạn không thể (trừ khi dùng giọng lời nói, nhưng đó là đặc biệt), bạn chỉ có thể thấy những hành động nhân vật thực hiện và những gì anh ta nói, không phải lúc nào cũng là điều anh ta nghĩ hay cảm thấy.

Vì vậy trong một bộ phim, bạn có thể thấy mọi thứ liên quan đến hành động. Những hành động này tồn tại vì nhà văn bắt buộc nhân vật làm như vậy: làm thế nào để bạn khiến ai đó làm điều gì đó (và phần lớn là điều anh ta thường không muốn làm: hỏi nhân vật của Brad Pitt nếu anh ta muốn giết kẻ giết vợ mình trong phim Bảy tội ác ;-).

À, chỉ có một cách để làm điều đó trong tiểu thuyết hay: bạn phải sắp xếp tình huống sao cho nhân vật không còn lựa chọn nào khác ngoài việc làm điều bạn cần anh ta làm. Vì vậy, về cơ bản, một bộ phim chỉ là tập hợp các tình huống mà bạn sắp xếp theo thứ tự nhất định, giống như các hòa âm tạo nên một bản giao hưởng. Bản đồ tư duy cho phép bạn tập trung vào những gì quan trọng nhất: các tình huống. Một khi bạn nắm được điều đó (ví dụ, “1917” của Sam Mendes), chỉ là một chuỗi các nhánh và nhánh con trong một bản đồ tư duy, và bạn có câu chuyện. Phần còn lại là chi tiết: nó rất quan trọng, nhưng bạn đang làm việc trong một lãnh thổ đã định.

Làm thế nào bạn sử dụng bản đồ tư duy cho việc viết kịch bản? Nó có hiệu quả không?

Không chỉ hiệu quả mà đó là cách duy nhất có hiệu quả đối với tôi.

Có những phần mềm mới ra đời, bao gồm một số tính năng bản đồ tư duy cơ bản, cùng với tính năng viết kịch bản và chỉnh sửa câu chuyện, nhưng khả năng trong bản đồ tư duy của chúng vẫn còn quá cơ bản.

Tôi khuyên mọi biên kịch hay người muốn xây dựng một câu chuyện nên dùng bản đồ tư duy trước, nếu đó là cách họ suy nghĩ (nhưng rất nhiều người nghĩ theo cách đó, tôi không phải là ngoại lệ).

Làm thế nào bạn tạo một bản đồ tư duy cho một bộ phim/chương trình bằng XMind?

À, bản đồ tư duy là công việc hậu trường, thậm chí là công việc ngầm — giống như tệp kiến trúc trong ArchiCad, không ai bao giờ thấy chúng. Những gì mọi người thấy là kịch bản, hàng trăm trang văn bản ra đời từ cấu trúc được xây dựng qua bản đồ tư duy. Từ ngày đầu tiên tôi bắt đầu sử dụng bản đồ tư duy, nó đã thay đổi sản phẩm công việc của tôi: tôi bắt đầu có kịch bản được sản xuất ;-)

Khi nhà sản xuất đọc một kịch bản, có một ranh giới mỏng giữa “Ý tưởng hay, nhưng… tôi không biết. Hãy nói về nó vào lúc khác,” và “Tôi vừa đọc xong: hãy làm nó đi!”.

Khoảng cách giữa hai tình huống này, 99% thời gian, là điều này: xây dựng, cấu trúc, câu chuyện. Nhiều người biết cách viết đối thoại (không phải ai cũng biết nhưng rất nhiều người). Rất ít người biết cách kể chuyện và xa hơn thế, xây dựng 100 cấu trúc nơi sự chú ý của khán giả luôn ở mép. Đó là điều mà MindMapping làm tốt nhất: nó cho bạn thấy qua một cái nhìn nhanh rằng có điều gì đó sai với cấu trúc. Nó mất vài giây, hoặc vài phút, khi mà nó mất hàng giờ với một kịch bản.

Các bản đồ tư duy mà tôi chia sẻ ở đây cho thấy công việc sơ bộ cho các kịch bản của “Retour chez Ma Mère” và “Barbecue”, cả hai đều đạt thành công lớn ở Pháp.

Chúng cho thấy khối lượng công việc cấu trúc có thể đi xa đến đâu, và câu chuyện thực sự ẩn sau những hộp màu sắc này. Phần còn lại là về chi tiết và đối thoại và câu chuyện cười, cũng rất quan trọng, nhưng vấn đề thực sự không bao giờ ở đó. Nó giống như xây dựng một ngôi nhà: nếu ai đó nói với bạn rằng ngôi nhà bạn vừa xây có vấn đề về sơn tường hoặc vấn đề trang trí: không sao cả. Nhưng nếu bạn được thông báo rằng có vấn đề với hệ thống sưởi được xây dựng dưới sàn, bạn phải phá bỏ cả ngôi nhà và xây lại. Bản đồ tư duy viết kịch bản được tạo ra để xem liệu mọi thứ có ổn với những gì nằm dưới bề mặt trực quan hay không.

Chúng tôi biết rằng một phác thảo là quan trọng cho việc viết lách, bạn sử dụng Outliner trong XMind như thế nào?

Thỉnh thoảng tôi sử dụng nó vì nó cho thấy cấu trúc theo những cách khác nhau và đó là điều rất đáng kể: không bao giờ chỉ có một cách để trình bày điều gì đó, và càng nhiều càng tốt vì chúng ta đều khác nhau.

Đặc biệt khi bạn cần xem mọi thứ có ổn từ A đến Z, nhanh chóng. Trong MindMap, mắt di chuyển. Trong phác thảo, nó là một sự kế tiếp, mắt điều khiển.

Chúng tôi biết năm 2020 là một năm khó khăn, những thách thức đối với bạn là gì? Bạn đã nghĩ ra điều gì để đối phó với tình hình? Bản đồ tư duy có giúp không?

Nó thay đổi rất ít đối với tôi, tôi rất may mắn, vì tôi đã làm việc từ xa qua video trong nhiều năm. MindMapping tiết kiệm cho tôi rất nhiều thời gian và làm tôi hiệu quả hơn, và cho tôi thêm thời gian để làm điều tôi giỏi nhất: có ý tưởng, dù tốt hay xấu, nhưng hãy có chúng ;-) Rồi, qua bản đồ tư duy, tôi nhanh chóng thấy liệu nó có đáng để đi xa hơn, và liệu ý tưởng đó tốt hay xấu.

Bạn có đề xuất nào cho người mới vào ngành của bạn không?

Dừng viết kịch bản lại. Hãy làm bản đồ tư duy và ghi chú lại ý tưởng đối thoại sau này, bất kỳ điều gì bạn muốn nhưng đừng viết vì 99.99% của các vấn đề bạn sẽ phải đối mặt nằm ở cấu trúc. Và bản đồ tư duy sẽ chỉ cho bạn những vấn đề này trước khi bạn viết, nó có thể tiết kiệm cho bạn… nhiều năm.

Ghi chú: Tất cả các bản đồ tư duy đều thuộc bản quyền của Héctor.